みんなの再現答案– category –
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R04年度事例3
R04年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点)販売面の課題は、受注量が減少している為、新規取引先の信頼を獲得して、受注を拡大する事。生産面の課題は、顧客要望の小ロット化に対応して在庫抑制や短納期化する事。第2問(配点20点)課題は、①金型製作工程の期間短縮をする事。②... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)強みは、①有機JASやJGAPの認証を受けている点、菓子メーカーと共同開発の洋菓子が人気な点。弱みは、①現経営者が職人気質で、従業員間の役割分担不明確な点、②従業員・新規就農者の定着・確保が難しい点。第2問(配点20点)①従... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点)販売面の課題は観光と外食需要が減少する中で新規販売先を獲得し売上向上。生産面の課題は発注元の在庫削減方針に沿った小ロット化と過剰在庫の撤廃。第2問(配点20点)課題は①設計期間の短期化②設計業務の整理③段取りの短期化である。... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 67点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性4676400円(設問2)有形固定資産回転率が6.12回と同業他社に比べ大きく低く効率性に劣る。要因は総合自動車リサイクル業者として中古自パーツの再生加工等... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)強みは、有機JASとJGAPの認証を受けた人と環境にやさしい野菜づくり、メーカー共同開発の洋菓子の認知度の高さ。弱みは、明確な役割分担のできていない組織、従業員の定着の悪さ、季節的な需給調整の難しさ。第2問(配点20点)従業員の... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 67点)
第1問(配点30点)自社は①良質な食肉調達能力②高度な技術力をもつ自社工場により自社ブランド下で高級食肉加工品や顧客ニーズにあった高度な加工が可能、という強みあり。顧客は9割を占める卸売事業で取引先が感染症により需要減、一方巣ごもり需要拡大で... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 67点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59 ( % )②棚卸資産回転率33.41 ( 回 )③売上高販売費及び一般管理費率35.63 ( %)(設問2)労働生産性が低い。従業員一人当たり売上が1,952万円に対し同業他社は5,006万円と半分以下で... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 67点)
第1問(配点25点) 顧客は、昔なじみのビジネス客が8割で高齢化が進み減少傾向であり、増加傾向の2割のインバウンド客は事前予約対応のみで掴めていない。競合は、B社から離れた駅前に立地するチェーン系ビジネスホテル2軒。自社は、名刹・古刹が点在する... -
みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点) (a)①ステンレス製品の高い表面品質と溶接・研磨の技術力②設計から据付までの一貫体制。 (b)①納期遅延の問題があること②作業チーム毎の技術力格差③工場建屋の高さ制約。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は仕様変更等顧客とのや... -
みんなの再現答案
R02年度事例4(得点 67点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.53(回) ② 当座比率 28.74(%) ③ 売上高営業利益率 2.15(%) (設問2) 特徴は、資金の効率性は高いが費用負担が重くステーキ店などが赤字で収益性が低く、短期借入金が多く短期安... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 67点)
第1問(配点20点)①強み①相互扶助精神のある風土②競合店と差別化された商品、サービス。②弱み①原材料の仕入が不安定②新規メニュー開発力が弱い。第2問(配点20点)先代は、顧客層を広く設定したが、現経営者は、客層を絞り込み、高付加価値化による収益... -
みんなの再現答案
R01年度事例2(得点 67点)
第1問(配点20点) ①強みは、季節感の表現、接客力、デザイン力・提案力の高い評価、商店街との良好な関係。 ②弱みは、商店街の中心部から離れた立地、建築からの経年、細長いスペースが敬遠される。 ③機会は、商店街周辺の高級住宅地、行事が盛んな土地...