みんなの再現答案– category –
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H30年度事例4(得点 70点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 負債比率 181.08(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高販管費比率 22.95(%) (設問2) 業務委託より投資が不要で安全性が高いが、所有する所有する不動産の有効活用による収益性・効率性の改... -
R06年度事例3(得点 70点)
第1問(配点20点)強みは①搬送機器含む工場設備レイアウト設計と生産性向上の提案力②社長のX社での経験③提案力の評判と工作機械・物流機器メーカーからの特注品受注獲得④X社との取引実績第2問(配点20点)工程改善は、短期的には前工程・後工程の人員異... -
R02年度事例2(得点 70点)
第1問(配点20点) ①X島に自生するハーブ、栽培方法の開発を支援する農業試験場、島内の自社加工工場。 ②高齢化による耕作放棄地の増加と、Z社への取引依存が高いこと。 ③複数のヘルスケアメーカーから引き合いがあること、オンラインでの注文があること... -
R03年度事例3(得点 70点)
第1問(配点20点) (a) ①バッグ製造の高い技術力・一貫生産体制②幅広い取引先確保③自社ブランド製品を有す。 (b) ①若手職人の技術習熟が途上②製造デザイン部門の新製品の企画・開発経験が不足。 第2問(配点30点) (a) 安定的な生産計画作成、生産... -
R05年度事例2(得点 70点)
第1問(配点30点)顧客は①長年取引のある公立小中学校②低価格を懸念する少年野球チームの保護者③野球をする地域住民。競合は①品揃えの良いサッカー等専門店②低価格の大手スポーツ量販店。自社の強みは①ユニフォーム加工技術や納品②オリジナル用品への対応... -
R06年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率243.32%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回(設問2)短期借入金が少なく短期の安全性が高いが、客数や客単価がコロナ前まで回復しておらず競争も激化していることから収益性が低く、複数の事業... -
R03年度事例4(得点 70点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 当座比率 62.9(回) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 売上高経常利益率 5(%) ④ 負債比率 403.82(%) (設問2) 車両やセミセルフレジへの投資を借入金で賄い負債多く金利負担も大きく競争激化で売上低... -
R05年度事例1(得点 70点)
第1問(配点20点)①強み自前蕎麦と接客の質の高さ、育成・助け合い・風通しの良い組織。②弱み仕入れ業者や常連客の高齢化で供給元・顧客の取り込みが不安定。第2問(配点20点)内容:①総花メニューを蕎麦に集中②メイン客層をファミリーに絞る③原材料厳選... -
R02年度事例2(得点 70点)
第1問(配点20点) ①効率的なハーブの栽培方法、高品質・安全性への社長の姿勢、島民のB者への愛顧。 ②Z社への取引依存度が高く、取引中止の打診、ハーブと島の知名度が大都市で低い点。 ③美を求める30~40代女性の支持、安眠効果を求める20~50代女性の... -
R03年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点) ①S 高齢者愛顧を獲得し、地元産大豆のこだわりの豆腐。品評会表彰。 ②W 主婦層の顧客が少なく、ネット販売のノウハウがない事。 ③O リモートワークの浸透で、自宅での食事にこだわる家庭の増加。 ④T 人的接触を避ける顧客の増... -
R02年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点) ①社長の高品質かつ安全性を追及する姿勢や島への思い入れ、Z社との取引実勢による信用。 ②B社の事業がZ社との取引に依存しており自社ブランド品が主力製品に育成できてない点。 ③ハーブの用途が幅広く製品の原材料に活かせる点やX... -
R05年度事例2(得点 69点)
第1問(配点30点)顧客は少年野球チームやそのメンバーや保護者、店舗の来店客。競合は専門的な品揃えのサッカー等の専門店、低価格販売でチェーン展開する大型スポーツ用品量販店。自社は野球におけるブランド用品の品揃え、加工技術、納品力、体格や技...