みんなの再現答案– category –
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R06年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点)①S顧客から高い評価を受ける3代目のセンスと、自社の店舗を有し顧客ニーズを捕捉できる。②W窯元を始め川上業界は零細事業者が多く、変化に弱いという影響を受けてしまう点。③Oふるさと納税の返礼品としてX市がX焼の活用を望んでおり... -
R06年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点)強みは、①社長の工場設備レイアウト設計力、工場の生産性向上提案力、②特注品受託生産体制、③国内生産による安定した納品体制、④メンテンナス対応体制。第2問(配点20点)進め方は①作業順序の標準化、マニュアル化、OJTでの教育で製造... -
R06年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点)強みは①搬送機器を含む工場設備レイアウト設計経験による生産性向上の提案力②生産用地所有しNC加工機などの生産設備導入③設計から据付までの一貫受託生産体制。第2問(配点20点)工程改善は①各作業の工数見積りを標準化して適正化を... -
R06年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点)強みは①搬送機能についての有効な提案力②C社長での前職での経験③コンベヤ製品が内製化されている④業務の一部がデジタルデータ使用等でIT化⑤工業用団地の用地取得。第2問(配点20点)改善は①各工程の業務を標準化とマニュアル化し多能工... -
R02年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点) (設問1) A社社長の祖父のビジョンは、A社の経営権を獲得することで、①200年の老舗ブランドを絶やさず日本の文化や伝統を引き継ぐ、②我が国を代表する観光地として知られる地元温泉地の活性化を図る、ことである。 (設問2) 理由は... -
R01年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点) ①社長の季節感の表現力、Yさんの提案力や接客力、デザイン技術力やネイル技術の高さ。 ②商店街の中心部から離れた場所に立地し、2人が施術すれば満員になる程スペースが狭い。 ③爪の成長に伴い3週間~1カ月間隔で来店が必要な事やB... -
R04年度事例2(得点 69点)
第1問(配点30点)ホテルや旅館業等はコロナの影響で取引量が減少している一方、食肉専門店の魅力に気づく消費者が増加している。オンラインで食肉販売する競合は多く、スーパーへの納入は大手食肉卸業者に占められている。B社は良質の仕入と加工の体制... -
R05年度事例3(得点 69点)
第1問(配点10点)多品種で少量の食品生産が可能。季節性があり高級感のある総菜の商品企画・提案力。第2問(配点20点)対応策は①経験者のパート従業員を採用②ベテランの作業の標準化、マニュアル化とOJTで新人教育③口頭のレシピを整理して食材・使用量... -
R06年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点)①S明るく開放感ある自社店舗、3代目のオリジナル食器デザイン力、オンライン動画制作力②W取扱う陶磁器に新鮮味や価格競争力なく、X焼が日用品として認知、ホームページ未活用③Oクリエイター志望者の移住増、オリジナル食器の提案依頼... -
R04年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点)販売面の課題は、高品質訴求しコロナ影響受けない販売先の数を増やし、経営リスク分散する。生産面の課題は①情報の迅速な共有化②リードタイム短縮③若手加工技術力習得。第2問(配点20点)課題は①発注元からの設計、使用変更要請減らす... -
R06年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点)①S①3 代目の食器の提案力が高い評価②動画投稿等の企画力③自社店舗の顧客接点②W①リニューアルしたものの有効活用できていないHP②差別化できていない陶磁器③O①動画での好意的な問い合わせがあること②宿泊施設等からオリジナル食器の提... -
R06年度事例4(得点 69点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%(設問2)店舗運営の効率化等で有形固定資産の効率性が高いが、来店客数や客単価減少で収益性が低く、一貫体制の構築・維持により借入依存で資...