みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63％（設問２）売上高に対して販売費及び一般管理費が多く、人件費に見合った売上計上出来ておらず生産性が低い。有形固定資産も多く効率性も低く...

第１問（配点20点） ①オフセット機やオンデマンド機の登場により、専門的な技能が必要でなくなり、印刷加工の優位性がなくなった事、②多工程にわたる高精度な美術分野で、外部を活用して顧客の細かいニーズに対応するため。 第２問（配点20点） ①3代目の広...

第１問（配点30点）顧客は、地域の百貨店やスーパー、県内や隣接県のホテル、旅館、飲食店、食や料理にこだわりをもつ直営店への買物客。競合は、スーパーと取引を行う大手食肉卸売業者、ECサイトへの出店者。自社の強みは、高い技術力と品質力、加工・販...

第１問（配点20点） ①強みは、社長とY社員のニーズ収集力や提案接客力、ネイルのデザイン力や固定客の保有。 ②弱みは、商店街中心部から離れている立地条件や、狭い店内スペースの為集客力低い事。 ③機会は、他地域からの来街客や商店街周辺に高級住宅地が...

第１問（配点30点）自社面は①高品質で信頼が厚く良い食肉の仕入れ体制②自社工場で高い技術の職人による食肉製造体制➂加工ノウハウを活かした飲食店に対する提案ができる。競合面は大手食肉卸業者やインターネット上の食肉販売業者。顧客面は百貨店やスーパ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 当座比率 42.91（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64回 （設問２） 不動産事業の高収入により効率性が高く、建材事業の価格、配送、在庫等コスト増加やマーケット事業の赤字等によ...

第１問（配点30点）自社の強みは①商品安定調達と加工技術②好立地③野球用品の品揃え④野球チームとの良関係性と一括納品⑤体格技術に応じた提案力⑥後継者のICT技術、弱みは①低価格競争力②野球以外の品揃え。競合は①付近の野球以外専門店②低価格大型スポーツ用...

第１問（配点20点） 理由は①オフセット印刷機で工程の省略、大量安価な印刷増加②デジタル化進展で小ロット印刷可能③新規参入が容易で単価の下落から④経営資源を企画、デザインへ集中し、顧客ニーズの対応力で差別化を図ったため。 第２問（配点20点） 理由...

第１問（配点20点） （a） 企画～完成品までの一貫受託生産体制、熟練職人による高級な自社ブランド製品がある。 （b） 受託生産は低価格品が多い。新製品の企画・開発経験が少ない。熟練職人の高齢化がある。 第２問（配点30点） （a） 生産計画精度向上...

第１問（配点20点） 最大の理由は、自社のコアテクノロジーを活かす市場開拓や販売チャネルなどの成長発展可能なターゲット市場を絞ったビジネスモデルがなかった事。結果、売上減少と費用増大の二重苦を生んだ。 第２問（配点20点） Ａ社の企業風土は、①...

第１問（配点10点）料理人経験がある製造部長や工場管理者。高付加価値製品を生産していること。第２問（配点20点）対応策は①販売先料理長の口頭指示をデータベース化し標準化し、だれでも見れるようにすることで監督なしで作業したり変更に対応できるよう...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197（設問２）同業他社との競争激化により販売が低迷し売上減少、輸送コストが高騰し原材料等の仕入原価増加、基礎研究による開発費増加、人件費の...