みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③流動比率433.64％（設問２）売上高営業利益率が悪化した。原因は、実店舗やネット上の同業他社との競争激化により売上減少、輸送コストと仕入原価が上昇しコス...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目の高いセンスと企画力、自前店舗の存在、地場産業関係者との良好な関係性。②ＷX焼に関する社会全般への情報発信の滞り、販路の縮小、オンライン活用ノウハウの不足。③Ｏ食器愛好家が多く集まる陶磁器祭り、クリエイター志望の...

第１問（配点30点）①顧客は、事業者向けの百貨店・スーパー・ホテル・飲食店・土産物店・道の駅が主体で直営店の一般顧客は少ない②競合は大手食肉販売業者で冷凍肉販売で競争が激しい③自社は高い技術力の職人を有し食肉加工製造、顧客ニーズに合わせた半加...

第１問（配点10点）①料理人経験のある工場管理者、②ホテルや旅館の厨房と同様の設備レイアウトの加工室第２問（配点20点）対応策は①機械化可能な製造工程に設備導入し、自動化②製品仕様のレシピを整備し、加工手順と共に標準化とマニュアル化、③週次の生産...

第１問（配点20点）(a)強み協力事業者との関係や自社倉庫による地域密着の高質輸送サービス(b)弱み顧客開拓力の低さ。管理業務が非効率。古い慣習が残る組織体制。第２問（配点20点）従業員の地元志向が強く都市圏の事業ノウハウも不足した為、情報共有や...

第１問（配点20点） ①高い接客技術と提案力、②落ち着いた雰囲気の内装、③商店街他店との良好な関係 。 ②商店街中心部から離れた土地、②狭い店内スペース、③施術時間が長く回転率が低い。 ③行事が盛んな土地柄、②高級住宅地の存在、③写真共有アプリによるB...

第１問（配点20点）(a)強み協力会事業者との高い連携力、地元密着型の高質な輸送サービス。(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の組織管理体質、受注管理非効率。第２問（配点20点）理由は海外との輸送の引合い増加を捉え、社内人材を活用し首都圏て...

第１問（配点20点）強みは、社長の工程生産性を高める提案力で特注品受託生産ができる。ＮＣ加工機を導入し設計要員や製造要員の技術者が多くいる。据付後のメンテナンスを担当できること。第２問（配点20点）改善は、作業分析により工数を標準化し各課長...

第１問（配点30点）顧客は百貨店、ホテル、飲食店等の事業者と、直営店での個人顧客。競合は大手食肉卸事業 者とオンライン上の食肉販売業者となる。自社の強みは①高品質の食肉仕入れルート保有②直営店で顧客ニーズ収集できる③職人による高い加工技術力④自...

第１問（配点20点） ①オンデマンド機が普及し、新規参入により印刷単価が低下②新設備投資に費用がかかる③専門化した協力会社とのサプライチェーンのネットワークにより顧客の細かなニーズに応え高精度な製品分野での需要獲得のため。 第２問（配点20点） ①...

第１問（配点20点）強みは家族経営で培った模倣困難性の高い農業ノウハウからJAS 等取得し苺や洋菓子等の関連多角化で他社と差別化できる開発力。弱みは経営が複雑化し役割分担が不明確で新規就農者の定着等組織対応力の未熟さ。第２問（配点20点）施策は①...

第１問（配点10点）①ホテルや旅館の多様な需要に対応できる体制と②受注から発送に至る一貫生産体制第２問（配点20点）対応策は①パート職員の新規採用を行い、作業の標準化、マニュアル化、OJTの実施により生産体制の強化を図ること。②生産計画の週次化、③...