みんなの再現答案– category –
-
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客は①野球チームの監督②スポーツをする子供の保護者。競合は①大型スポーツ用品量販店②野球以外用品の専門店。自社の強みは①野球用品の品揃えや提案力②ユニフォームの加工技術や確実な納品③お路地なる用品の対応力。自社の弱みは①HPの... -
みんなの再現答案
R03年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点) 印刷デジタル化加速、安価小ロット印刷サービスに置換で技術革新により他分野から新規参入増で競争激化、顧客は版式の違いで専門特化した細かいニーズで設備持たず柔軟な受注にて差別化し売上拡大を目指したため。 第2問(配点20点) ... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客は、百貨店やスーパーの小売店や宿泊・新職業、直営店の顧客と幅広い。小売店は売上が減少傾向で、宿泊・飲食業はコロナで売上が半減している。唯一、直営店が巣ごもり需要で増加している。競合は大手食肉卸とネット上の食肉販売業... -
みんなの再現答案
R03年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点) (a) 企画・デザインした製品の完成品までの一貫受託生産体制、熟練職人による高級製品。 (b) 低価格品が主の生産委託、新製品の開発・経験不足、欠品や過剰在庫の発生。 第2問(配点30点) (a) 裁断工程で発注業務の資材欠品を... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)①自社の強みは商品のクオリティと仕入れ元からの信頼。工場で自社ブランドとOEMに対応し、顧客ニーズに応じた対応が可能。弱みは冷凍在庫の負担。➁顧客は、直営店の買物客と過去に開拓してきた幅広い卸売の取引先。③競合は、スーパー... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客はスポーツ活動を行うチームを通して買う顧客や個別に買い物に来る顧客。競合は各スポーツの品揃え豊富な専門店とチェーン展開の低価格な大型スポーツ用品店。自社の強みは①有名スポーツブランドの品揃え②ユニフォーム加工技術や納... -
みんなの再現答案
R01年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) 強みは①技能士資格を持つベテラン作業者による金属熱処理技術力②汎用機械加工機の扱いに慣れた作業者による機械加工技術力③熱処理専業企業としての特殊な技術の蓄積。 第2問(配点20点) 効果は①受託生産に応じる事で生産性が向上し稼... -
みんなの再現答案
R01年度事例2(得点 63点)
第1問(配点20点) ①衣装提案を行う接客力、絵心のあるネイル技術力、商店街との良好な関係。 ②店舗が商店街の中心部から離れている、顧客の大半が従業者と同世代である。 ③高級住宅地にファミリー向け宅地開発が行われ多数の家族が入居。 ④大手チェーン... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 63点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②有形固定資産回転率71.90回③当座比率311.97%(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は①実店舗やネット上での同業他社との競争激化による販売低迷と②原材料等の売上原価率の上昇と輸送... -
みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a)表面品質へのこだわりや溶接技術、研磨技術、設計から制作、据付工事まで受注できる体制。 (b)工程順序や工数見積り等の標準化が確立できない等、工程管理が未整備で納期遅延する点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 63点)
第1問(配点30点)自社は仕入れ元の信頼厚く高品質な食肉を仕入れ、食肉加工品を販売。技術力ある職人による自社ブランド品や贈答品がある。競合はロードサイドに立地する広大な駐車場がある大手チェーンスーパー3店、大手ネットショッピンモールで冷凍... -
みんなの再現答案
R02年度事例4(得点 63点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 総資産回転率 1.18(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 戸建住宅事業の売上高が大きく資産の効率性は高いが、費用負担や利息負担が多く収益性は低く、自己資本が小...