みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） ①健康・長寿の効能があり品質や安全性の高いハーブを栽培し、Z社との取引実績がある点。 ②Z社との取引に事業を依存し、Z社とのハーブの取引量が徐々に減少している点。 ③ヘルスケア市場が拡大傾向で、ハーブが島の顔として認知されつつ...

第１問（配点30点）顧客は卸業事業者が９割だったが感染症で半減し回復は見込めず、小売事業が１割で急拡大した。競合は大手食肉卸売業者がスーパーのシェアを取り、ネットモールでは食肉販売業者が多数いる。自社は高品質の食肉を仕入れる体制、高い技術...

第１問（配点30点）顧客は、①古くからの住人、工業団地に住む家族の個人客、②百貨店、スーパー、県周辺のホテル、旅館、飲食店の法人客。競合は、商圏内の全国チェーンスーパー3店舗、ネットショップに出店する肉食販売業社。自社は、立地が良く、品質に定...

第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による受注減を補うための新規取引先開拓や新製品の開発。生産面では、発注元の在庫量削減方針に伴う小ロット化に対応した生産計画修正による在庫削減第２問（配点20点）課題は①仕様、設計確認の迅速化で製造期間を...

第１問（配点20点）販売面の課題は卸売企業2社への依存を脱却し提案力を高めた販路開拓。生産面の課題は発注先との擦合せやビジネスプロセスの改善により生産期間の短縮化と生産能力の向上。第２問（配点20点）課題は、生産期間の短縮化と生産能力の向上を...

第１問（配点20点） 理由は A 社の強みであるセンサー技術や大手、中堅メーカーとの共同プロジェクト参画の経 験を生かし、資金力、技術力に勝る大手メー カーとの差別化、競争回避を図るためである。 第２問（配点40点） （設問１） 理由は最終消費者へ製...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、①孫を経営者として引継ぎ経営実務を教え込むと共に、杜氏や蔵人たちから酒造りを学ばせ経営者としての能力を育て、②老舗ブランドの強化を図り地域の活性化につなげる事である。 （設問２） 理由は、①既存ノ...

第１問（配点20点） （a） 強みは、①製品の企画から完成品迄の一貫生産体制、②自社サイトでの直接販売等である。 （b） 弱みは、①低価格品が主体の取引、②製造部門における非効率な生産管理力不足等である。 第２問（配点30点） （a） 裁断工程における資...

第１問（配点20点） （a） 製品を加工から完成品までの一貫生産体制と熟練職人の高い縫製、仕上げ加工技術。 （b） 受注は受託生産主体の低価格品が多く、自社ブランド等事業の柱が育っていない状況。 第２問（配点30点） （a） 受注変更や割り込みに対応...

第１問（配点30点）顧客①他社に流れつつある少年野球チームと加入する個人②増加傾向の女子軟式チーム③近隣の公立小中学校。競合①サッカー、バスケ用品の専門店②大型スポーツ用品量販店チェーン。自社は①オリジナル用品の対応力②加工技術力、納品力③子供の...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59(%)②有形固定資産回転率71.90(回)③自己資本比率77.56(%)（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は実店舗やネット上での同業他社との競争激化により売上が減少したのに加え将来の成長を見...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 負債比率 249.49（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 建材価格・配送コストが増加し収益性が低下、短期借入金が増加し安全性が低下、賃貸が良好で効率性が上昇...