みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 棚卸資産回転率 25.79（回） ③ 自己資本比率 19.85（％） ④ 売上高営業利益率 0.32（％） （設問２） 商品力が高く固定客がいたため収益性と商品の効率性が高かったが、販管費...

第１問（配点30点）顧客は、県内や隣接県のホテル・旅館・飲食店や地域の百貨店やスーパー、直営店に来る顧客である。競合は、大手食肉卸売業者やネット販売を行う食肉販売業者である。自社は、良い食肉を仕入れられ、技術力の高い職人がおり、ニーズに応...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）製品開発から販売の一貫体制で効率性が高いが、その構築・維持のためのコストや飲食事業の競争激化、加工事業の売上減少で効率性が...

第１問（配点20点） ①Ｓ　品揃えが多く高付加価値な地元大豆・水にこだわった豆腐。 ②Ｗ　①大手に比べコンプが弱い②自社サイトのノウハウがない。 ③Ｏ　①販売サイトを持つY社からのアプローチ②X市に職人が多い。 ④Ｔ　①感染症による販売方法の制限、イベン...

第１問（配点25点） 現状は、①顧客は、昔なじみのビジネス客が８割、インバウンド客が２割で、②競合は、距離の離れた駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒ほどあるが、市街地中心部には他にいない。③自社は、築４５年の古風な和室と支援してきた芸術家に...

第１問（配点20点） 強みは①作り方に拘った野菜栽培で品種を増やし、JAS や JGAP の認証を受け②地元菓子メーカーとの共同開発で洋菓子の認知度を高めた。弱みは、業務の役割が明確でなく、従業員の定着が悪い事である。 第２問（配点20点） 施策は①業務内...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズへの対応力と、自社倉庫持ち流通加工や管理可能な点。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い点。第２問（配点20点）理由は、地元密着型の営業で地元志向が強い風土の中で、コンフリクトを避け小...

第１問（配点20点）工作機械メーカーX社での工場設備レイアウト設計の経験、搬送機能について提案能力、国内の生産設備と設計要員や製造要員などの技術者、X社との取引関係 第２問（配点20点）機械加工工程のボトルネックを解消する。具体的には多能工化を...

第１問（配点20点）①強み①従業員にチームで助け合う土壌があり、離職率が低いこと。②弱み②原材料の新たな供給先確保と、新たな顧客層開拓が必要なこと。第２問（配点20点）差別化したのは①メニューを絞り蕎麦に資源を集中②原材料を厳選し高価格化③客層を地...

第１問（配点20点）強みは、①製品生産から据付後のメンテナンスまで含めたＸ社との強い繋がり②積極的な設備投資・技術者の採用③部品活用表のDB化④工場の生産を高める提案力である。第２問（配点20点）①ネック工程の製缶課の多能工化をOJT等で行ってリード...

第１問（配点20点）強みは、水稲、苺、野菜と栽培品種を増やし、加工に事業を拡大し、有機JAS認証等技術の向上に努め、百貨店等販路開拓を実現。弱みは、季節の繁閑により従業員配置が困難なこと、従業員の動機付けや定着率が低い。第２問（配点20点）季節...

第１問（配点20点） 理由は古参社員に対し危機感を共有するコミュニケーションが不足し、事業化の目的が共有できなった為、一体感の醸成が図れず協力を得られなかったことによる。 第２問（配点20点） 企業風土は①参入障壁の高い業界で多額の補助金を支給...