みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは、①製品生産から据付後のメンテナンスまで含めたＸ社との強い繋がり②積極的な設備投資・技術者の採用③部品活用表のDB化④工場の生産を高める提案力である。第２問（配点20点）①ネック工程の製缶課の多能工化をOJT等で行ってリード...

第１問（配点20点） ①顧客に寄り添ったデザイン力と提案力、ネイルの技術力、商店街の他店との良い関係性。 ②商店街中心部から離れた立地、店舗の収容力の低さ、近隣以外の新規顧客獲得力の低さ。 ③単価向上余地のあるデザイン力を求める既存顧客の存在、...

第１問（配点20点）強みは、水稲、苺、野菜と栽培品種を増やし、加工に事業を拡大し、有機JAS認証等技術の向上に努め、百貨店等販路開拓を実現。弱みは、季節の繁閑により従業員配置が困難なこと、従業員の動機付けや定着率が低い。第２問（配点20点）季節...

第１問（配点20点） 理由は古参社員に対し危機感を共有するコミュニケーションが不足し、事業化の目的が共有できなった為、一体感の醸成が図れず協力を得られなかったことによる。 第２問（配点20点） 企業風土は①参入障壁の高い業界で多額の補助金を支給...

第１問（配点20点）(a)強み保管機能を持つ自社倉庫、参加条件のある協力会構成しニーズ共有(b)弱み組織伝票や受注管理が非効率で旧態依然の組織、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由はスポット取引に迅速に対応し、組織化前に可能性を確認してリスク...

第１問（配点20点） ①Ｓ　①地元産大豆を原料②高価格帯製品③収穫祭④代理店の存在。 ②Ｗ　①主婦層の顧客が少ない②高齢顧客多く電話対応が中心。 ③Ｏ　①手作り豆腐セットが好評②豆腐丼惜しむ声③子供への食育教育。 ④Ｔ　①コロナ感染症のまん延②試食の自粛③戸...

第１問（配点20点） ①ネイル技術力とデザイン力、コーディネート力、提案力と商店街との良好な関係。 ②商店街の中心から離れた立地、場所的・人的に少ない資源。 ③高級住宅街に住む住民の購買力、定期的に開催される商店街イベント。 ④大手チェーンや商店...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率77.56％（設問２）悪化したのは売上高営業利益率。原因は、競争激化で販売低迷も、輸送コストの高騰や原材料等の仕入原価上昇、人件費の維持で収...

第１問（配点25点） 顧客は、高齢化した昔なじみのビジネス客8割と和の風情を求めるインバウンド客が2割である。競合は、駅前にあるチェーン系ビジネスホテル２軒ほどのみである。自社は、築45年の宿泊棟に古風な和室を持ち、館内に美術品を配置し１年前に...

第１問（配点10点）①ホテルや旅館での料理人経験がある工場管理者の製造管理②手厚い直接指導・監督。第２問（配点20点）①加工室のレイアウトをSLPで機能別に最適化し販売先ごとの製造を廃止し人材流動性を高める②レシピ情報を標準化・文書化し工場管理者か...

第１問（配点20点）①C社社長のX社での経験を活かした工場の生産性向上提案力②X社等の顧客からの特注品受託生産の実績③NC加工機などの生産設備④設計要員や製造要員などの技術者。第２問（配点20点）①製缶工程を機械加工工程・組立工程の前工程もしくは並行...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 流動比率 88.65（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 不動産事業部中心の効率性向上、建材価格高騰や配送費高による収益性悪化、分譲住宅在庫発生で安全性が悪化...