みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高総利益率59.01(%)③負債比率606.94(%)（設問２）リースの活用で有形固定資産の効率性は高いが、飲食事業や加工事業の一貫体制の構築・維持でコストがかかり収益性は低く、借入依...

第１問（配点20点）強みは①農業経験が豊富な従業員の連携②サツマイモを使った洋菓子の認知度の高さ③有機JAS等の認証取得弱みは①繁閑に応じた人員の効率的な活用ができていない②従業員の定着率の低さ③不明確な役割分担第２問（配点20点）施策は①新規就農者...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③自己資本比率14.15％（設問２）製品開発から販売に至る一貫体制により効率性は高いが、一貫体制の構築・維持にかかるコスト、コロナ禍や競争激化で売上低迷の中...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③一人あたり売上高1952.17万円（設問２）売上高販売管理費率が45.09%と劣っている。要因は、人件費率、広告宣伝費率、及び原価償却費率、外注比率が高い為。有形固定資...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質が高い輸送サービスと顧客対応力。自社倉庫保有。(b)弱み顧客新規開拓力が弱い。旧態依然の管理体質。非効率な受注管理。第２問（配点20点）理由は1県外輸送の引合いや首都圏の物流需要に専門性発揮し迅速に対応す...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回（設問２）新鮮な地元食材の鶏にこだわったメニューや焼き鳥や唐揚げの提供で安全性が高く、来店客数や客単価が戻らず収益性が悪く、競争激化により棚...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、保管業務や流通加工のサービス、既存客との関係(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第２問（配点20点）A社の古い慣習に捉われない運営を行うためにプロジェクトチームを組織し...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高販管費率 27.46（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 地元産商品へのこだわり、地域密着による販売で粗利は高く、適切な設備...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化した。収益性悪化の原因は①健康志向等が強まり、他社が新製品投入し、店舗やネット上で競争激化している事...

第１問（配点20点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 77.56(%) ② 売上高営業利益率 11.59(%) ③ 有形固定資産回転率 71.90(回) （設問２） 売上高営業利益率は、実店舗やネット上での同業他社との競争激化により販売が低迷しているが、将来の成長を...

第１問（配点20点）強みは①高い農業生産技術に基づく高品質で高付加価値な生産物②有機野菜の認証③人と環境に配慮するコンセプト。弱みは①従業員が定着しない②職人気質で明確な役割分担がない④繁閑により人員の過不足あり。第２問（配点20点）施策は①シフト...

第１問（配点20点） （a） 加工工程の拡大と加工技術の向上による一貫生産体制、受注量が多い、熟練職人を有する。 （b） 低価格品が多い、受注予測精度が低く、欠品と過剰在庫が生じる、熟練職人の高齢化。 第２問（配点30点） （a） 在庫の最適化を図り...