みんなの再現答案– category –
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R05年度事例2
R05年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は近隣の公立小中学校や各少年野球チー ムの指定業者として取引があるが金銭的負 担で野球をやめたり女子野球チームが少ない 競合はサッカーやバスケ用品の専門店との 過当競争や低価格の大型チェーンスポーツ用 品店。自社は加工技... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面の課題は①取引先の多角化を行いリスク分散する②提案営業を行い付加価値向上する生産面の課題は①少ロット対応②生産リードタイム短縮③若手への技術継承第2問(配点20点)課題は①設計期間の短縮②生産計画から納品までの期間短縮。対... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率14.5%②棚卸資産回転率33.41回③従業員1人当たり付加価値生産額763.00万円(設問2)要因は、海外販売の展開や更なる事業多角化、および小型駆動系部品の研磨・仕上げに時間 を要するため、人手が必... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 61点)
第1問(配点10点)工場管理者の料理人経験の知識と直接作業方法を指導・監督することによる品質管理体制。第2問(配点20点)対応策は、①総菜製造班の販売先ごとの製造を止め不稼働のムダを削減、②設備機器のレイアウトを前処理・軽量カット・調理の工程... -
みんなの再現答案
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は①金型設計・製作部門を持ち、技術力を強化して顧客企業のコスト低減に寄与したから、②工業団地組合活動のリーダーとして共同受注や共同開発など互助したからである。(81字) 第2問(配点20点) 問題点は①成形機1で製品Aと製品... -
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R01年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 強みは①熱処理専業企業として蓄積した重要・特殊な技術を有すること②顧客対応により熱処理加工だけではなく機械加工機能も保有すること、である。 第2問(配点20点) 効果は初めての本格的量産で生産稼働率が向上すること。リスクは①... -
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R02年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a)高い装飾性にも対応できる技術力、設計から据付まで受注できる体制を有していること。 (b)営業部と製造部それぞれで改善事項が多くあり、納期遅延が生じてしまうこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)制作図および施工図の顧客... -
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R03年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a) 自社ブランド製品の企画・開発・販売力、一貫受注できる生産体制、オンライン販売力。 (b) 若手への技術承継が進んでいない、新製品企画・開発経験が少ない。低価格受注が多い。 第2問(配点30点) (a) 生産計画の間隔が広... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は学校指定の体操服や運動靴を求める近隣の小中学校の顧客と 野球用品を求める顧客 競合は付近にある品揃え力の高い専門店と低価格販売を行う大型 スポーツ用品量販店 自社は野球用品の取り揃えが多く、ユニフォーム加工技術や納品... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面では①サプライチェーンを構築する事②高価格製品への拡大を行う事。生産面では①金型製作期間を短くする事②若手への技術承継を行い兼務解消、コスト削減を図る事。第2問(配点20点)課題は①発注元からの設計変更、仕様変更要請に対... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 61点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③負債比率0.2894(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は実店舗やネット上の同業他社との競争激化、今後輸送コスト高騰や原材料等の仕入原価上昇に対し将来... -
みんなの再現答案
R03年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点) ①S 主婦層に人気の手作豆腐セット、地元産大豆・水にこだわった豆腐。 ②W 受注用サイト作成のノウハウがない、収穫体験後の食事会中止。 ③O 豆腐丼を惜しむ顧客の存在、リモートワークの浸透。 ④T 顧客からの人的接触回避の要...