みんなの再現答案– category –
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R05年度事例4
R05年度事例4(得点 61点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②売上債権回転率5.26回③負債比率28.94%(設問2)実店舗やネット上の同業他社との競争が激化し売り上げが減少した一方で、輸送コストや仕入れ単価の上昇や人件費の据え置き... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 61点)
第1問(配点25点) B社は明治初期に創業し 150 年の歴史をもち館内は歴代の社長が支援してきた芸術家の作 品が並ぶ文化の香りに満ちた老舗旅館である。顧客は減少傾向にあるビジネス客が 8 割、増加傾向のインバウンド客が 2 割であり B 社周辺の X 市市... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)自社の強みは、高品質の食肉、自社工場で高い技術を有する職人による食肉加工品の製造、直営店の存在。弱みはネット上での競合との差別化訴求できず、販売力不足。競合は大手食肉卸売業者や近隣のスーパーと全国の食肉販売業社。顧客は... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面は①観光需要の減少に伴う新規取引先の獲得によるリスク分散、②営業開拓力。生産面は①発注元の在庫削減方針による小ロット対応、②他社連携のための社内IT化。第2問(配点20点)課題は①発注元との仕様変更の削減、時間短縮、②設計... -
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R03年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a) 4社からの生産受託と手作り感のある熟練職人の高級自社ブランド製品で売上が安定。 (b) 新製品の開発経験が少なく、若手職人の製造全体の技術習熟が進んでいない。 第2問(配点30点) (a) 生産計画立案後の計画変更の未然防... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)課題は①販売面で、コロナによる市場縮小に対し新規取引先を開拓し経営リスク分散、②生産面で、ベテラン技能者の高齢化に対し若手へ技能承継を進め製品品質を維持すること第2問(配点20点)C社は①設計期間短縮が課題のため、3D-CADを使... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率368.82%②売上高総利益率59.59%③従業員1人あたり売上高1952.17万円(設問2)同業他社に比べ、効率性や生産性が悪い。理由は新規事業への投資のため有形固定資産回転率が悪く、労働集約的な事業のため、人... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は付近の①公立小中学校②少年野球チーム③少年サッカーチーム④球技や陸上など中学校の部活動の子どもと保護者。競合は①付近の品揃えが良い専門店②価格競争力のあるチェーンの大型量販店。自社は①学校の指定業者②優れた加工技術③少年野... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 61点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59 (%)②有形固定資産回転率71.90 (回)③自己資本比率77.56 (%)(設問2)財務指標は売上高営業利益率である。原因は➀輸送コストの高騰、仕入原価の増加で原価が増加したため、②競合との販売競争... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 61点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.9回③当座比率3.1197(設問2)新型コロナウイルスの感染拡大や、顧客の顧 客志向、アンチエイジング志向が強まって新 規参入者や同業他社との競争が激化したため 売... -
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H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 成形加工のみならず金型の設計、製造にも対応できる体制を構築し、社内体制を強化することでコスト削減、インサート成形技術の習得を実現することができたからである。 第2問(配点20点) 問題点は金型、使用材料などを各置き場にて探... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)① 売上高売上総利益率59.59%②流動比率368.82%③売上高販売費及び一般管理費率35.63%(設問2)売上高に対して売上原価が高く、収益性が非常に高いが、人件費や外注費が同業他社と比較して非常に高く生産性が悪く、営...