みんなの再現答案– category –
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みんなの再現答案
R03年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a) バッグメーカー、小売店、自社サイトと多様な販売チャネルと高級自社ブランドを持つ事。 (b) バッグメーカー受託製品は低価格品で海外企業による代替の脅威がある事。 第2問(配点30点) (a) 小ロット化に対応し過剰在庫を... -
みんなの再現答案
R03年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点) ①S 地元産大豆と水を使用した豆腐、複数の地元加盟フランチャイジー。 ②W 自社受注用サイトがない、顧客接点をフランチャイジーに依存。 ③O 自宅の食事へのこだわり、人的接触回避などの新たな顧客ニーズ。 ④T 新型コロナウイ... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 60点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率 0.7756(設問2)D社は、新型コロナウイルスの感染拡大や顧客の健康志向に対する新製品により同業他社との競争が激化し、輸送や原材料等のコスト... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)販売面は感染症の影響で需要が減少している中、受注を増加させること。生産面は①発注元の発注ロットサイズ減少に対応すること②短納期化に対応すること。第2問(配点20点)課題は①設計期間の短期化②設計業務の混乱防止。対応策は①3次元... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)①強み自主的に問題点を解決する組織風土や高品質な商品とサービス。②弱み原材料の仕入れが不安定で価格高騰し、常連客が高齢化している点。第2問(配点20点)A社は、①総花的なメニューを見直し資源を蕎麦に集中し、②客層を地元のファミ... -
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H30年度事例2(得点 60点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客:昔なじみのビジネス客8割、インバウンド客2割であり、なじみ客は高齢化し減少傾向で事前予約のない客はほとんど宿泊しない②競合:駅前にチェーン系ビジネスホテルが2件ありX市中心部にはB社以外に宿泊施設がない③自... -
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R02年度事例4(得点 60点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.53(回) ② 売上高営業利益率 2.15(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 負債が多い為財政状態は悪い。売上債権の効率は良いが、販管費が大きく収益性が悪い為経営成績は悪い。 第... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)顧客は①食品小売業や百貨店、近隣スーパーと ②土産店、道の駅③相手先ブランドでの食肉加工製造請負 競合は①大手食品卸売業、全国チェーンのスーパーが 3 店舗 自社は①高い品質力や顧客ニーズに合わせた提案力と ②高い技術力を有した食品... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)インバウンドやホテル、旅館との需要が好調であったが、感染症により需要が低下した。一方で食肉専門店の魅力に気付いた顧客の需要が増加傾向。競合は、大手食肉卸売業とオンライン販売を行っている食肉販売業者。B社の強みは商品品質の... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)顧客は、地域の少年野球チームとそのメンバーと保護者、公立小中学校の生徒である。子供の数が少なくなってきている。競合は、大型スポーツ用品専門店で価格面で劣る。サッカーやバスケの専門店には品揃えで劣る。自社は、野球用品の品... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 60点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.742(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は、同業他社との競争激化で販売が低迷しつつも、人件費は削減せず、新製品の研究開発への投資を継... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 60点)
第1問(配点10点)①現経営者や工場管理者の料理人としての経験②材料調達や在庫管理簡素化でコスト低減第2問(配点20点)①販売先料理長から指示される製品仕様メモを整理し、標準化して共有することで製品仕様工程を効率化②生産計画の短サイクル化・在庫...