みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点）顧客は少年野球チームや各スポーツチームと所属する子供の保護者並びに公立小中学校。競合はサッカー等の専門用品店や近隣の低価格の大型スポーツ用品量販店。野球以外は過当競争である。自社はユニフォームや用品の品揃えや加工技術力...

第１問（配点20点）(a)強み協力会事業者とのネットワーク、自社倉庫、保管や流通加工能力(b)弱み紙の伝票管理などの受注管理面が非効率、新規顧客開拓力第２問（配点20点）地元志向で新規顧客開拓力の低い従業員が多数であったから。また、後継者として組...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高総利益率59.01(%)③負債比率606.94(%)（設問２）Z市と県内市町村のみに店舗展開しており、地元産の新鮮食材の評価が高く効率性高いが、競争激化で売上減の中、一貫体制の維持コ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26・回②売上高営業利益率1.01・%③自己資本比率14.15・%（設問２）開発から販売までの一貫体制で土地等の効率性が高いが、売上減と一貫体制の維持のためのコストが圧迫し、収益性が低く、自己...

第１問（配点20点） 強みは、①熱処理において素材や形状による温度管理など特殊技術の蓄積、②設計から機械加工、熱処理に至る一貫生産体制、③自動車部品メーカーX社との取引、である。 第２問（配点20点） 効果は、生産量が増加することにより、機械加工の...

第１問（配点20点） 印刷のデジタル化におり高度な専門的技術の優位性が失われ、価格競争が激化。専門特化された協力企業との分業体制構築し、高精度な美術印刷に経営資源を集中させ、差別化を図り売上増加を図るため。 第２問（配点20点） 印刷からデザイ...

第１問（配点30点）顧客について、①最終消費者はコロナ禍において巣ごもり需要が拡大し、②ホテル・旅館・飲食店はコロナ禍で打撃を受けた。競合について、冷凍肉販売を目的として、大手ＥＣモールへと出店する動きが活発化した。自社について、商品品質の...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）Ｄ社は、①少ない有形固定資産で売上げを上げ投資効率に優れるが、②大手資本との競争が激しく総利益の収益性に劣り、③負債が多く資...

第１問（配点30点）顧客は①野球チームの監督②スポーツをする子供の保護者。競合は①大型スポーツ用品量販店②野球以外用品の専門店。自社の強みは①野球用品の品揃えや提案力②ユニフォームの加工技術や確実な納品③お路地なる用品の対応力。自社の弱みは①HPの...

第１問（配点20点） 印刷デジタル化加速、安価小ロット印刷サービスに置換で技術革新により他分野から新規参入増で競争激化、顧客は版式の違いで専門特化した細かいニーズで設備持たず柔軟な受注にて差別化し売上拡大を目指したため。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点30点）顧客は、百貨店やスーパーの小売店や宿泊・新職業、直営店の顧客と幅広い。小売店は売上が減少傾向で、宿泊・飲食業はコロナで売上が半減している。唯一、直営店が巣ごもり需要で増加している。競合は大手食肉卸とネット上の食肉販売業...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のセンス、地元への貢献意欲、カフェ併設のスタイリッシュな自社店舗。②Ｗ零細で縮小する陶土屋、型屋、生地屋、窯元。差別化できないデザインのX焼。③Ｏ新しい作風を受け入れる土壌の地域、20万人の愛好家が集まる陶磁器祭り...