みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） 現状は、①競合は、駅前にビジネスホテル２軒あるが、B社が立地する市街地中心部には似たようなタイプの旅館もない。②顧客は、昔なじみのビジネス客８割は高齢化で減少傾向にある一方、急増するインバウンド客は２割に留まっている。③自...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産回転率が劣っている。有形固定資産が他社比で約２倍もあるにも関わらず売上高は他社比90%にとどまっており、有形固定資産が...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）顧客の健康志向、アンチエイジング志向が強まったことで他メーカーが次々と新製品を投入した為、開発費を投入したが、実店舗やネ...

第１問（配点20点） 最大の理由は、厳しい規制に守られた参入障壁の高い業界で際立った切迫感がなくゆでがえる状態であった為である。（もう少し書いたと思いますが、全て再現できませんでした。） 第２問（配点20点） 企業風土は①厳しい規制に守られた参...

第１問（配点30点）自社は仕入先からの信頼が厚く良い食肉を仕入れ可能で、製造加工技術も高く、単品販売、贈答品、OEMなどで顧客ニーズに対応可能でコンサルティング事業も行う。顧客は９割が百貨店、スーパー、飲食店などの事業者で１割は食肉専門店に魅...

第１問（配点20点） 理由は、既存の事務用印刷の分野が印刷のデジタル化の加速により競争激化する中①外部の協力企業の活用により人材を有効活用し②美術印刷の分野に絞ることで顧客の細かいニーズに対応し差別化し競争優位性獲得のため。 第２問（配点20点...

第１問（配点20点）強みは①経験豊富な従業員の連携により高品質の苺や豊富な品種の商品の保有②ＪＡＳ等認証取得③地元との連携による共同開発力。弱みは役割分担不足の不備で季節変動への人員調整ができず②従業員の定着が不足。第２問（配点20点）①人と環境...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③従業員一人当たり付加価値額467.64万円（設問２）売上高販管費比率45.09％で同業他社と比べ劣る。人件費、広告宣伝費、減価償却費、外注費、その他が多い。中古車買...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.2（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 事業多角化により利益留保が蓄積され財務状態は良いが、拠点が少なく外注費負担増のため経営成績が悪...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 賃貸業が好調で物件投資効率が高いが、在庫保有が非効率で在庫投資効率が低くコスト高と中抜きで収益...

第１問（配点20点） ①Ｓ　原材料にこだわった豆腐、豊富な商品展開、高価格帯な新商品。 ②Ｗ　自社受注サイトがなく、ノウハウもない。主婦層顧客が少ない点。 ③Ｏ　自宅での食事にこだわるを持つ家庭の増加、置き配の世間的浸透。 ④Ｔ　感染症まん延に伴...

第１問（配点20点）販売面の課題は①業務用食器・重機の新販路の開拓②アウトドア用品の自社ブランド化。生産面の課題は①受注量に応じた小ロット生産化②X社に対応する納品リード期間短縮。第２問（配点20点）課題は①金型設計と板金加工製品設計業務の負荷軽...