みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 総資産回転率 1.18（回） ② 売上高経常利益率 1.65（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 戸建住宅事業の売上高が大きく資産の効率性は高いが、費用負担や利息負担が多く収益性は低く、自己資本が小...

第１問（配点20点）C社社長の搬送機能面の有効な提案、工場の生産性を高める提案力。NC製造機など生産設備有す。設計・設備要員の存在。一貫体制。X社と強い関係。第２問（配点20点）余力ある機械化効果と組立課に製缶課の業務をうつし工程間の業務量平準...

第１問（配点20点） 理由は、①Ａ社のコアテクノロジーであるセンサー技術が優れており、模倣されにくいものであるため、②販売先を多様化することができたことによって、顧客からの価格の引き下げ圧力がかかりにくくなっているため。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点20点） (a)高度な溶接技術や研磨技術による表面品質、設計から制作、据付工事までの一貫受注体制。 (b)納期遅延が常態化している営業・製造体制、受注が設置高さ7m以内に制限される工場建屋。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は①顧客...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のオリジナル食器のデザイン力。 カフェ併設のスタイリッシュな自店舗。②Ｗネットの活用力が弱い。③Ｏオリジナル食器を求める宿泊施設や飲食店からの提案依頼。④Ｔ外国からの安価な食器の輸入。 窯元や陶磁器需要の減少。第２...

第１問（配点20点） 理由は①大企業がターゲットとしないニッチな市場に経営資源を集中し②情報通信技術の急速な進歩に伴い事務機器市場が大きく変化する中で、高い技術力により差別化した製品を開発するため。 第２問（配点40点） （設問１） 理由は①技術者...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 販売用不動産の効率性は高いが、丁寧な顧客対応により費用負担が重く飲食事業が不採算で収益性低く、借入...

第１問（配点20点）(a)強み協力会や自社倉庫で地元顧客ニーズに対応した高品質輸送サービス。(b)弱み旧態依然の管理体質、顧客開拓力不足、紙で非効率な受注管理。第２問（配点20点）狙いは、①長女にPJ管理を経験させ後継者として育成②長女の物流企画や営...

第１問（配点20点）(a)強み協力会社と連携し、顧客のニーズに対応する保管機能や流通加工力。(b)弱み非効率な受注管理体制と新規顧客の開拓力の弱さ。第２問（配点20点）理由は、地元志向の組織風土にとらわれずに新しい多様な視点発想での取り組みが必要...

第１問（配点20点） （a） デザイン部門があり企画から一貫生産可能、熟練職人の縫製、仕上げ加工の高い技術力。 （b） デザイン部門は新製品の企画開発経験が少ない、熟練職人が高齢化し技術承継出来てない。 第２問（配点30点） （a） 生産計画の短サイ...

第１問（配点20点）(a)強み県内の協力会事業者の連携関係、倉庫管理サービス提供、物流機能(b)弱み顧客新規開拓が弱く、管理が非効率で、組織体質が年功序列で古い第２問（配点20点）理由は、県外からの引き合いが増えているため、新規顧客獲得を図る為。...

第１問（配点20点）販売面の課題は、中堅ホームセンターX 社のアウトドア商品の受注を拡大する事。生産面は、 1ベテラン技能者から若手へ技術承継を図る事、2小ロット化ニーズへの対応。第２問（配点20点）課題は、1金型製作工程の負荷軽減、2段取り作業の...