みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）販売面はホテル、旅館、外食産業等新型感染症の影響を受けた業種を取引先としており取引先の分散が課題。生産面は発注元の在庫削減方針による小ロット生産への対応が課題。第２問（配点20点）課題は①金型製作期間の短縮②発注元との仕様...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15％（設問２）地域密着の出店と拘りメニューで評判よく効率性が高いが、一貫生産体制維持にコストかかり内部留保低く安全性低く、競争激化により...

第１問（配点30点）顧客はコロナ前の水準より取引が減少した事業者の一方食肉専門店の魅力に気づいて足を運ぶようになった一般消費者が増加。競合は大手食肉卸売業者やオンラインで販売する食肉販売業者。自社は高品質の商品を提供できる仕入体制確立と顧...

第１問（配点20点） ①社長の高品質、安全性を追求する姿勢、ハーブ栽培・乾燥粉末加工技術、Z社との取引歴。 ②依存度の高いZ社との取引量が減少傾向で、製造中止により大きく売上が減少する可能性。 ③ハーブと島の知名度が高まっており、安眠効果のあるハ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）設備投資の抑制により有形固定資産の効率性高い。原価コストや一貫体制の構築・維持コストが大きく収益性悪い。内部留保が少なく、...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着型の高品質な輸送②倉庫保有し流通加工等が可能な事。(b)弱み①顧客の新規開拓力不足②非効率な受注管理③旧態依然の組織管理。第２問（配点20点）大手物流企業での経験を生かし顧客の新規開拓力強化や非効率な受注管理、 ...

第１問（配点20点）①Ｓファッション業界出身の3代目の食器のセンス、窯元など地場産業関係者との信頼関係。②ＷECサイトでの訴求力不足、産地問屋の減少に伴うX焼の情報発信不足など販促力不足。③Ｏコロナ渦で家庭料理でのX焼活用需要増、3代目のセンスが光...

第１問（配点20点） ①Ｂ社社長のデザイン力、Ｙさんの提案力、落ち着く雰囲気の店舗、他店との良好な関係。 ②商店街の中心から離れた立地に一店舗のみ、接客は2名体制、自己資本が少ないこと。 ③商店街周辺は高級住宅で多数の家族が入居しており40代の女性...

第１問（配点30点）顧客は①最高級品を扱う百貨店と日常品を扱うスーパー、②新たな販売先となった県内・隣接県のホテル等、③直営小売店とECの一般客。競合は、近隣の広い駐車場を持つ全国チェーンのスーパーとECを目論む食肉事業者。自社は①評判の良い食材...

第１問（配点20点） ①景気低迷に伴う大手メーカー向け納入での競争激化を避ける為、②ニッチ市場に向けた製品を開発・販売する事で、ニッチャーとして市場優位性を確立する為 第２問（配点40点） （設問１） 理由は、①A社従業員の内9割が技術者で、最終消費...

第１問（配点20点） ①健康・長寿の効能があり品質や安全性の高いハーブを栽培し、Z社との取引実績がある点。 ②Z社との取引に事業を依存し、Z社とのハーブの取引量が徐々に減少している点。 ③ヘルスケア市場が拡大傾向で、ハーブが島の顔として認知されつつ...

第１問（配点30点）顧客は卸業事業者が９割だったが感染症で半減し回復は見込めず、小売事業が１割で急拡大した。競合は大手食肉卸売業者がスーパーのシェアを取り、ネットモールでは食肉販売業者が多数いる。自社は高品質の食肉を仕入れる体制、高い技術...