みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員がいること②贈答品として対応できる品質の高さ③有機ＪＡＳやＪＧＡＰの認証取得、弱みは①従業員間の役割分担不明確②繁忙期の人手不足と閑散期の人員余剰③従業員が定着しないこと。第２問（配点20点）施策は①...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96（%）②流動比率368.82（%）③売上高人件費率21.56（%）（設問２）劣っている点はD社のほうが従業員数が多いが売上高が小さいことと有形固定資産回転率が低いこと。要因は労働生産性が悪く、設...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率0.719③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化したのは、競争激化で売上減少したうえ、仕入原価と輸送コスト増大のためと思われる売上原価、販管費が収益...

第１問（配点30点）顧客は①最高級品質の食肉や食肉加工品を扱う百貨店②カット肉やスライス肉を扱うスーパー③ニーズに合わせて販売する買物客。競合は①B社から周囲5km以内の全国チェーンスーパー3店②ネット販売をする食肉販売業者。自社は①クオリティの高い...

第１問（配点20点）販売面で、感染拡大により外食産業との取引が減少する中、受注を拡大させること。生産面で、小ロット化・短納期化の要望の中、生産を効率化させること、である。第２問（配点20点）課題は、金型製作と初回プレスまでの期間を短縮するこ...

第１問（配点25点） 顧客は①高齢化が進み減少傾向の昔なじみのビジネス客８割②インバウンド客２割で、飛び込み客はほとんど無い。競合は①距離の離れた駅前のチェーン店系ビジネスホテルで②市街地中心部には無い。自社は①15０年の歴史を持ち②和の風情がある...

第１問（配点20点） （設問１） ビジョンは地域の活性化である。具体的には①老舗ブランドを継いで日本の文化や伝統を求めて訪れるインバウンド来訪者を取り込む②新規事業の立ち上げと合理化を進めるとともに地域の優秀な人材を採用する。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点） 強みは、①熱処理専業企業として金属製品を受け入れ、温度管理などの特殊な技術を蓄積している点。②前工程の機械加工も含めた依頼を受け、設計と機械加工部門を有する点。 第２問（配点20点） 効果は、大きな加工能力を有することができ...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高販売費及び一般管理費率 27.46（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 特徴は、利益の内部留保が低く自己資本比率は低いが、有...

第１問（配点20点） 強みは、①温度管理等の特殊技術や熱処理設備の保有、②設計・機械加工部門を含む一貫生産体制、③技能士資格者のベテラン作業者の技術力、④機械加工工程の大量生産体制。 第２問（配点20点） 効果は、①マシニングセンタ導入により、機械...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 流動比率 88.65 （％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 在庫増による効率悪化と建材の価格高騰などにより収益が悪化しているが不動産部門は安定的に利益確保して...

第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による売上減少から回復するための新規取引先開拓。生産面では、発注の小ロット化に対応できる生産体制の確保と新規受注の短納期化、である。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様確認等にかかる時間の削減、②...