みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） （a） ①熟練職人による手作り感のある高級仕様が可能②修理対応で永く使える③一貫受注生産。 （b） ①新製品の企画・開発ノウハウが少ない、②熟練工の高齢化、③コスト競争力が低い。 第２問（配点30点） （a） 効率的な生産、材料計画を...

第１問（配点20点）販売面は、コロナ後の業況が厳しい外食産業向け販売からアウトドア製品等成長分野へシフト。生産面は、小ロット化、短納期化を実現する為の組織的な生産管理、効率性の向上第２問（配点20点）課題は➀金型製作期間の短縮②高齢技能者の技...

第１問（配点30点）顧客面は①コロナ禍でホテル・旅館の利用が減少、②料理に目覚めたり、作りたてを買い求める客が増加。競合面は①近隣のスーパーは他社と取引、②コロナ禍でネット販売の新規参入が増加し競合激化。自社面は①質の高い商品を顧客ニーズに合わ...

第１問（配点20点） (a)装飾性を高める溶接、研磨技術、モニュメント参入した特殊加工と仕上げ品質のこだわり。 (b)営業部製造部含め、業務プロセスの標準化が遅れており、納期遅延が発生している事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、①顧客と...

第１問（配点20点） （a） 企画から完成品までの一貫受託生産体制。熟練職人の縫製の技術力。修理可能な自社製品。 （b） 低価格な生産委託品の収益力不足。生産管理の対応不足。製造部全体の技術の習熟不足。 第２問（配点30点） （a） 製品のできばえの...

第１問（配点20点） （設問１） ビジョンは①日本の文化や伝統に憧れる来訪者にとって歴史に裏打ちされた老舗企業ブランドは魅力的、②老舗企業を買収して従業員と共に事業を立て直すことにより地域の活性化につながっていく、というもの。 （設問２） 理由...

第１問（配点30点）顧客は少年野球チームと近隣の公立小中学校と個別で買い物に来る顧客。競合は品揃え豊富なスポーツ用品の専門店と低価格な大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①野球用品の品揃えと提案力②少年野球チームからの高い評価③次期後継者のIC...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上原価率40.41（％）②棚卸資産回転率33.41（回）③売上高販管費比率 45.09（％）（設問２）売上高に占める販売費及び一般管理費の比率が同業他社の21.95%より大きく、収益性を圧迫している。人件費の負担が売上高...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59　％②有形固定資産回転率71.90　回③自己資本比率77.56　％（設問２）①同業他社との競争激化により売上高が減少し、②輸送コスト等のため原材料費が高止まりする中、③人件費を維持し販管費比率...

第１問（配点20点） ①美大卒のB社社長とYさんのもつデザイン力と元の勤務先で培った提案力と、 商店街の他店との良好な関係性。 ②商店街中心部から離れた不便な立地と、2人施術すれば満員の狭い店舗。 ③商店街主催の月次イベント開催など行事が盛んな土地...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆を使用した高付加価値商品と品揃え。移動販売ノウハウ。 ②Ｗ　サイト作成ノウハウがない事。投資利益を確保する計画がない事。 ③Ｏ　自宅での食にこだわる家庭の増加。人的接触を避けるニーズ。 ④Ｔ　戸別訪問を避ける...

第１問（配点30点）顧客は百貨店や大手小売業、宿泊業、飲食等の各業者と食肉小売の消費者である。競合はチェーンスーパーやオンラインショッピングモールに卸す食肉販売業者である。自社は食肉と食肉加工品の製造・販売業者で、商品の品質は高く自社工場...