みんなの再現答案– category –
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R05年度事例2
R05年度事例2(得点 58点)
第1問(配点30点)顧客は①古くからの少年野球チームと関係者の固定客②増加傾向の女子野球チーム③小中学校。競合は低価格帯の大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①野球商品の充実の品揃え②高い加工技術と納品の確かさ③ニーズにあった提案力。弱みは①野球... -
みんなの再現答案
R02年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点) ①無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培方法の開発と島民がB社を誇りに感じている事。 ②ハーブとX島の知名度が大消費地で低いことと自社の生産設備を保有していないこと。 ③ヘルスケア市場が消費者の健康志向を背景に拡大基調にある... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)販売面は新型コロナ感染症で減少した売り上げを上げること、新規取引先の開拓。生産面は設計・生産リードタイムの短縮、若手技能者の養成、デジタル化による情報の有効活用第2問(配点20点)対応策は①仕様確認を短縮するために3次元C... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 58点)
第1問(配点30点)顧客について①B社周辺家族で居住する集合住宅が多い②料理の楽しさや作りたてを求める客が増加。競合について①大手食肉卸業者がスーパーと取引を行う②食肉販売業者多くがネット販売始める。自社について①良質でおいしい食肉加工品の製造... -
みんなの再現答案
R02年度事例2(得点 58点)
第1問(配点20点) ①強みは①健康効能のあるハーブを無農薬、高品質で栽培するノウハウの保有、である。 ②弱みは①Z社取引への依存②ハーブと島の知名度が低いこと、等である。 ③機会は①消費者の健康志向拡大②島のハーブを食べる風習③絶景スポットの存在、で... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 58点)
第1問(配点20点)①強みコシの強い自前で打つ蕎麦。県道沿いの立地。従業員が互助する風土②弱み常連の地元顧客の高齢化。原材料高騰未対応。原材料の仕入れ不安定第2問(配点20点)先代は地元顧客ニーズに応えるため総花的な対応だったが、現経営者は①看... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 58点)
第1問(配点10点)高級ホテルの品揃え支援する総菜製造力、材料調達や管理簡素化によるコスト低減対応力第2問(配点20点)対応策は①販売先料理長からの製品仕様のレシピを詳細に記し、DB等で一元管理共有して生産計画の精度を向上②各製造班の従業員を教... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 58点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197(設問2)売上高営業利益率が16.59%から11.59%に悪化。要因は①同業他社と競争激化の中②D社は将来の成長を見込み人件費削減を行わない為販管費負... -
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R02年度事例2(得点 57点)
第1問(配点20点) ①無農薬で高品質、安全性が高い、ハーブ製品。大手Z社との取引実績、島民からの信頼。 ②X島とハーブの大都市での知名度の低さ。Z社との取引依存度が高い事。 ③安眠効果のあるハーブが注目され、複数メーカーから原材料としての引き合い... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 57点)
第1問(配点30点)顧客は、卸売事業で①百貨店やスーパーが減少②ホテル・旅館や飲食は、激減③直営店はコロナ禍の巣ごもり需要で急上昇している。競合は大手食肉卸売業者で、周辺のスーパーと取引している。自社は良い食肉の仕入れ力、良質で美味しい食肉加... -
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R03年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a) ①一貫受託生産ができる②高級品の自社ブランドを持ち③熟練職人を抱えていること。 (b) ①受託生産は低価格品が主②製品デザイン部門が経験不足③若手職人の技術習熟不足。 第2問(配点30点) (a) 受注量より多いロットサイズで... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点)①販売面で、ホテル、旅館、飲食店以外の成長市場を開拓すること。②生産面で生産業務のスピードアップをあ図ること、小ロット化の需要に対応すること、金型技術の技術承継第2問(配点20点)①設計工程で発注元の設計変更や仕様変更による...