みんなの再現答案– category –
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R05年度事例1
R05年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)①強み①商品・サービスの質の高さ②高単価③リーダー制での互助の社風②弱み①原材料の仕入れが不安定で高騰②地元の常連客の高齢化第2問(配点20点)先代は近隣の競合と差別化できなかったが、現経営者は①個室やボックス席を中心に改装し②原... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 57点)
第1問(配点30点)顧客は、①古くから取引のある少年野球チーム、②新規顧客として女子軟式野球チーム、③近隣の公立小中学校、である。競合は、チェーン展開をしている大型スポーツ用品店である。自社は、①オリジナル用品への提案力、②子供たちの体格や技術... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 57点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客は昔なじみのビジネス客8割、インバウンド客2割で、なじみ客らは高齢化により減少傾向、②競合は駅前にチェーン系ビジネスホテルが2軒あり、X市街地中心部にはない、③自社は全15室、最大収容人数50名、1人1泊朝食... -
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R01年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点) 理由は減価償却済で、補修用性能部品の補修期間が過ぎた機械の部品も多数保有していた事による在庫コスト過多と、それに見合った売上がなかった為、収益率が低かった為である。 第2問(配点20点) たばこ業界は厳しい規制に守られた参... -
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R03年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a) 企画デザインから完成の一貫受注力、熟練職人の縫製仕上加工力、自ブランド販路保有。 (b) 下請構成比8割の依存構造、新製品企画開発経験の少なさと、製造対応力の不足。 第2問(配点30点) (a) 受注小ロット化も受注超ロッ... -
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R03年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点) 技術革新によって高度な専門技術や知識が不要となり参入障壁が崩れ、新規参入が容易になり単価減少となった。顧客の細かいニーズに対応し高品質・高精度な印刷ができる体制とし、小ロットで高精度な仕上印刷需要獲得。 第2問(配点20... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 57点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②総資本回転率1.53回③自己資本比率77.56%(設問2)原因は、①売上高が約20%減少したにもかかわらず、②人件費削減せず営業利益が減少、③固定資産が増加したため、投下資本に対する効率性... -
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H30年度事例2(得点 57点)
第1問(配点25点) 顧客は昔なじみのビジネス客8割、インバウンド客2割だが、なじみ客は高齢化が進み減少傾向である。競合は駅前のチェーン系ビジネスホテル2軒だが、X市中心部にはB社以外の宿泊施設はない。自社は建物は古いが、名刹・古刹が点在し商業... -
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R03年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a) 高価格の自社ブランド製品、一貫受託生産体制、縫製・仕上げに熟練した職人を有する事。 (b) 新製品企画開発経験が少ない事、欠品や過剰在庫が生じる事、技術習熟が進んでいない事。 第2問(配点30点) (a) 資材欠品防止の... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 57点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②固定資産回転率24.04回③流動比率433.64%(設問2)売上高営業利益率の減少は、実店舗やネット上での同業他社との競争激化により売上高が減少したためである。第2問(配点30点)(設問1... -
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H30年度事例2(得点 57点)
第1問(配点25点) B社は、①顧客は、なじみのビジネス客8割、インバウンド客2割で、なじみ客らは高齢化で減少傾向、事前予約のない客の宿泊はほとんどない、②競合は、駅前にはチェーン系ビジネスホテルが2軒あるがB社近隣にはない、③自社は、裏手に駐... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 57点)
第1問(配点30点)顧客は少年野球チームや少年サッカーチームとメンバー・保護者、公立小中学校と部活動生徒、女子軟式野球チーム、競合は大型スポーツ量販店、サッカーやバスケット用品の専門店、自社は用品取り揃え、加工技術高さや納品確かさ、野球用...