みんなの再現答案– category –
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R05年度事例2
R05年度事例2(得点 56点)
第1問(配点30点)顧客は①少年野球チーム②個別に買いに来る顧客③女子野球チーム競合は大型駐車場をもつチェーン展開をしている大型スポーツ用品量販店であり、自社の強みは①野球用品における品揃えと提案力②ユニフォームの加工技術と納品の確かさ③子ども... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 56点)
第1問(配点30点)顧客は、①少年野球チーム、②地元社会人野球チーム、③体操着需要で近隣小中学校と保護者、④X県都市近郊の住宅街等の住人。競合は、①付近のサッカー等の専門店、②近隣の大型駐車場を持つ低価格販売の大型スポーツ量販店、自社は①ユニフォ... -
みんなの再現答案
R03年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は①技術革新により他分野からの新規参入が容易になり競争激化②経営資源を外部のネットワークを構築し、分業体制の整備に注力することで他社と差別化を図り高精度な仕上がりが求められる需要取り込みを目指した。 第2問(配点20点... -
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H30年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は、①開発した製品全てが市場に受け入れられるわけではないので、相対的に小規模な複数の市場に分散してリスクを低減するため、②A社の資本金規模、従業員規模では、大手が参入する市場での競争は難しいため。 第2問(配点40点) ... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)①強み蕎麦やサービスの品質、チームの相互扶助・自主的な風土。②弱み原材料の高騰、仕入れ不安定、顧客の高齢化。第2問(配点20点)非効率なメニュー・出前を廃止し、客層をファミリーに絞り、看板メニューの蕎麦に資源を集中し差別化... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 56点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率0.6166②有形固定資産回転率0.719③自己資本比率0.7756(設問2)同業他社との競争激化により販売数、販売価格の低下により売上高が低下。また、原材料費や輸送費については変わりは無いので収益性は... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 56点)
第1問(配点30点)顧客は①公立小中学校や②少年野球チームやその保護者で保護者は減少気味③個別客である。競合は①品揃え豊富なサッカー等の専門店や②低価格の大型スポーツ店。自社の弱みは品揃えが少なく価格面が高いことで、強みは①刺しゅう等の加工技術... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 56点)
第1問(配点10点)ホテルや旅館経験のある社員による生産。ホテル等と同様な設備レイアウトによる加工。第2問(配点20点)食材のトリミングや洗浄、計量、カットなどを専用の器具や機械で対応することで効率性を高める。レシピをメモ程度でなく精度を高... -
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R01年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点) ①①美大を卒業した従業者2名の技術力②社長の季節感の表現力③Yさんの提案接客力。 ②①商店街の中心部から離れた所にあり、②顧客の半数が高単価を望めないこと。 ③①一定の市場規模が存在し、②3~1か月間隔の来店が必要といった機会があ... -
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H30年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は、規模の大きな市場では経済の動向により大手企業からの受注が大きく変動し、場合により売上が危機的に落ち込み経営が不安定になるからである。ニッチ市場で専門化戦略を取ることでより安定するからである。(99字) 第2問(配... -
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H30年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型の設計・製作部門を持ち社内一貫体制を構築したこと②技能士の資格取得等で加工技術力を強化推進し、顧客企業の成型加工品コスト低減ノウハウを蓄積したから。 第2問(配点20点) 問題点は、金型、使用材料の置き場が混乱... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)①強み①商品とサービスの質の高さ、②従業員が定着し組織風土も良好②弱み①原材料の高騰により収益を圧迫、②地元の顧客の高齢化第2問(配点20点)戦略は蕎麦に経営資源を集中し、オリジナルメニューを開発して差別化し、地元のファミリー...