みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①Ｓ前職経験を生かした3代目オリジナル陶磁器提案力と自前店舗、ECサイト双方を持つ事。②Ｗ新規顧客が開拓できておらず地元以外の認知度も低く、新たな販路も開拓できていない事。③Ｏコロナで家庭に関心を向ける若者、外国の人々や旅先...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高営業利益率 1.20（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 優れている点は資本の安全性の高さ、課題は営業拠点の売上貢献と委託業務効率化による収益性強化であ...

第１問（配点20点）①強み原料に拘りコシの強い蕎麦を打つ技術力、従 業員の問題解決力。②弱み新規商品開発力、接客が粗雑、不安定な原料仕入れ、顧客開拓不足。第２問（配点20点）先代は蕎麦の範疇超えメニュー拡大し街の食堂として顧客ニーズ対応したが、...

第１問（配点20点）強みは、①多様な形態の搬送機器に対応できる受注生産体制②社長の工場生産性を高める提案力③国内生産体制④NC加工機等の生産設備導入や技術者採用による高い生産能力。第２問（配点20点）工程改善は、①実績を踏まえた週次日程計画日程表の...

第１問（配点30点）顧客は、➀卸売事業のホテル・旅館、飲食店、➁直営小売事業の食肉小売店の顧客。競合は、➀取引のない全国チェーンのスーパー３店舗、➁大手ネットショッピングモールに出店している食肉販売業者。自社は、➀自社工場を持ち良質でおいしい食...

第１問（配点20点）生産性を高めるC社長の搬送機能についての有効な提案力、技術者による設計・製造力、受注量の増加に対応した用地の取得とNC加工機械等の導入第２問（配点20点）製缶工程の前後の工程の教育による多能工化を図り製缶工程の支援、製品種別...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③負債比率606.94％（設問２） テナント活用や店舗運営の効率化で効率性は高いが、製品開発から販売に至る一貫体制の構築・維持コストがかさみ収益性が低く、長期...

第１問（配点20点） 理由は、①製品面で金型設計・製作から成形加工まで対応できる体制の構築と加工技術力を強化したから、②市場面で工業組合団地のリーダーを務め、外部連携を進めたから。 第２問（配点20点） 問題点は、成形機の段取りに長時間要している...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95（％） ③ 固定資産回転率 13.07（回） （設問２） 資本剰余金の蓄積により資本安全性は高い一方、販売費及び一般管理費等の費用面や資産...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.63（回） （設問２） 特徴は、材料価格の高騰などのコスト増で収益性が低く、在庫の投資効率が低いが、設備の投資効率は高...

第１問（配点20点）販売面での課題は情報の交換と共有をデータベース化、一元化して共有する。生産面での課題は発注元の発注ロットサイズの減少に合わせたロットサイズと在庫の適正化である。第２問（配点20点）課題は①設計課の負担を減らし②設計変更・仕...

第１問（配点30点）顧客は①公立小中学校②地域のスポーツをする住民③野球チーム④少年サッカーチームで、競合は①蹴球や籠球用品専門店②大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①野球用品の品揃え②加工技術や納品の確かさ③オリジナル用品の対応力④個性に応じた...