みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高経常利益率 1.65（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 顧客志向で地域の評判が高く効率性高い。反面、顧客対応の費用や借入大で収益性が低く、よって利益の蓄積...

第１問（配点20点）①強み相互扶助の精神と自主性の高い風土で商品とサービスの質が高い。②弱み①原材料の仕入れが不安定で②新規顧客開拓不足である。第２問（配点20点）先代は総花的なメニューでまちの食堂としての役割を狙ったが、現経営者は競合台頭によ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 商品回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 当座比率 28.74（％） （設問２） 地域に根差し良好な販売用資産による投資効率が高い。丁寧な顧客対応で収益性が低く、短期借入金に依存し短期支払...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％ ②棚卸資産回転率33.41%③従業員1人当たり売上高1,952.17万円（設問２）従業員1人当たり売上高が低い。原因は売上高販管費一般管理費比率が高く労働集約型の企業で生産効率が低い。単価の低い...

第１問（配点20点）(a)強み①倉庫保有、保管業務、流通加工のノウハウ②既存顧客との関係。(b)弱み①紙の伝票管理など受注管理面が非効率②顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点） 理由は①県外の輸送の引き合い増加、首都圏での物流需要に可能性を感じ②新規...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高経常利益率3.25％③自己資本比率14.15％（設問２）製品開発から販売に至る一貫体制の構築にかかる費用が重く、原価増加や借入に伴う金利負担へと繋がり経常利益率が低下するともに...

第１問（配点30点）顧客は野球をやりたい子、増加傾向の軟式野球の女子、買い替えの負担でやめてしまうこどもを持つ親。競合は品揃えが豊富なサッカー等の専門店、低価格で販売している大型スポーツ用量販店。自社は野球の用品が豊富で，加工技術が高く野...

第１問（配点20点）①Ｓ料理に合う色や形の食器の提案力、X焼の知名度、オリジナル食器企画力、動画コンテンツ②Ｗホームページの活用不足、需要減少による売上低下、コロナ禍の打撃③Ｏ動画サイト視聴者からの問い合わせ、宿泊施設や飲食店からの提案依頼、...

第１問（配点20点）強みは、①社長の工場レイアウト設計経験に基き搬送機能について工場生産性を高める提案力②技術者採用の設計・製造要員を有し様々な移動対象物形態に対応可能な点第２問（配点20点）C社は、①作業員割当を見直し、標準化・マニュアル化と...

第１問（配点20点） (a)金属製品の溶接・研磨技術が高いことと設計・制作、据付工事までできる一貫生産体制。 (b)納期遅延が多いこと、チームの技術力に差があること、５Ｓが徹底されていないこと。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、顧客承認...

第１問（配点30点）顧客は近隣の公立小中学校や各少年野球チー ムの指定業者として取引があるが金銭的負 担で野球をやめたり女子野球チームが少ない 競合はサッカーやバスケ用品の専門店との 過当競争や低価格の大型チェーンスポーツ用 品店。自社は加工技...

第１問（配点20点）C社社長が持つ工作機械メーカでの経験、搬送機能についての提案力、工場設備やローラコンベヤ等の特注品の受託生産体制、IT利活用を行いデジタル化が進んでいる事第２問（配点20点）進め方はボトルネックとなっている製缶工程において工...