みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点）現状は、①顧客：各少年野球チーム、チームを通さない個別客。②競合：付近のサッカー・バスケ用品の専門店複数、車で15分の大型スポーツ用品量販店。③自社：ユニフォーム加工技術が高くオリジナル用品への対応力、体格や技術に応じた野球...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）競争激化により売上が低迷した上、バイオテクノロジーを用いた新製品の研究開発費がかかり、人件費の削減も行わない方針であるた...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培ノウハウ、新鮮なまま乾燥粉末に出来る工場。 ②Z社に取引を依存している事、主力商品のハーブと島の知名度が大消費地で低い事。 ③健康志向の高まりで拡大基調のヘルスケア市場、安眠効果のあるハ...

第１問（配点20点）販売面は、仕様確認の時間削減、設計変更を減らし、納期遅延を解消する事。生産面は技術者育成、生産計画や生産方法を見直し、生産能力を高め生産期間の短縮を図る事。第２問（配点20点）プレス加工機における生産能力を高めることが課...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 売上高対販管費率 24.24（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 売上債権が小さく効率性は高いが、顧客対応の為の費用負担が大きく収益性が低く、内部留保が少ない上、借...

第１問（配点20点）販売面は、卸売業からの受注減少を補うための新規顧客の開拓を行うこと。 生産面は、発注元の発注ロットサイズ減少に伴い小ロット化を図るための体制を整えること。 第２問（配点20点）課題は、発注元との仕様確認などの手戻りを削減し...

第１問（配点20点） ①伝統あるハーブが有する健康長寿の効能、自社工場で無農薬高品質かつコスト削減で製造。 ②ハーブと島の知名度が大消費地では著しく低い、島の人口流出・高齢化による低活性化。 ③ヘルスケア市場は、消費者の健康志向を背景にますます...

第１問（配点10点）多品種少量の食品の受託製造力 外部人材の季節性、高級な惣菜製造力第２問（配点20点）対応策①季節毎の販売先の製品仕様を口頭では無く、標準化、マニュアル化②毎日の生産指示、加工方法をマニュアル化③OJTを行い、出来栄え改善④製品の...

第１問（配点10点）①ホテル調理場の作業内容や管理に熟知②料理人経験により販売先の製品仕様に対応可能第２問（配点20点）対応策は①口頭指示の仕様を標準化、マニュアル化し仕様や製造方法の変更を減らす②各課横断した全社計画を宿泊予約に応じた納品計画...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高経常利益率 1.65（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 顧客からの評判が高い戸建住宅により販売の効率性が高いが、借入金が多く支払利息の負担が大きい為、収益...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①棚卸資産回転率33.41回②当座比率331.11％③売上高販管費比率35.63％（設問２）中古販売事業のノウハウがなく、積層造形3Dプリンターの減価償却費負担や、外部コンサルタントへの外注費の支払いが、同業他社よりも多...

第１問（配点20点）①強み自前で打ったコシの強い蕎麦、自主的問題解決し助け合う風土。②弱み地元の顧客が中心で高齢化で売上減少、低価格への対応が弱い。第２問（配点20点）地元のファミリー層の取り込みを狙い、個室やボックス席を整備、高品質な原材料...