みんなの再現答案– category –
-
R05年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は付近の①公立小中学校②少年野球チーム③少年サッカーチーム④球技や陸上など中学校の部活動の子どもと保護者。競合は①付近の品揃えが良い専門店②価格競争力のあるチェーンの大型量販店。自社は①学校の指定業者②優れた加工技術③少年野... -
R05年度事例4(得点 61点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59 (%)②有形固定資産回転率71.90 (回)③自己資本比率77.56 (%)(設問2)財務指標は売上高営業利益率である。原因は➀輸送コストの高騰、仕入原価の増加で原価が増加したため、②競合との販売競争... -
R05年度事例4(得点 61点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.9回③当座比率3.1197(設問2)新型コロナウイルスの感染拡大や、顧客の顧 客志向、アンチエイジング志向が強まって新 規参入者や同業他社との競争が激化したため 売... -
R06年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界で磨いたデザインセンスとオリジナル食器の提案力。②W新鮮味もなく安くもない品揃えの弱さ、ECサイトでの販売力・販促力の弱さ。③O幅広い年齢層の食器愛好家に人気のX焼陶磁器祭りの集客力、クリエイター志... -
R06年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)強みは、①社長の搬送機器を含む工場設備レイアウト設計で生産性を高める提案②提案力を活かしX社以外の特注品受託生産獲得③X社の受注さらに増加傾向である。 第2問(配点20点)工程改善の進め方は、①作業の標準化、マニュアル化、OJTで... -
R06年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15%③売上高総利益率59.01%(設問2)出店エリアを絞って事業展開しており効率性は高い。競争環境が厳しく、業績回復が進んでおらず、借入金依存が高いため収益性と安全... -
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 成形加工のみならず金型の設計、製造にも対応できる体制を構築し、社内体制を強化することでコスト削減、インサート成形技術の習得を実現することができたからである。 第2問(配点20点) 問題点は金型、使用材料などを各置き場にて探... -
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)① 売上高売上総利益率59.59%②流動比率368.82%③売上高販売費及び一般管理費率35.63%(設問2)売上高に対して売上原価が高く、収益性が非常に高いが、人件費や外注費が同業他社と比較して非常に高く生産性が悪く、営... -
R05年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)①強み高品質の商品とサービスの開発力、チーム間で相互に助け合う土壌②弱み原材料仕入れ業者の高齢化による仕入の不安定、地元顧客の高齢化第2問(配点20点)顧客を地元ファミリー層に絞り、オリジナルメニューと高品質の商品サービス... -
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み自社保有の倉庫、地元顧客へのニーズ対応、高い流通加工能力。(b)弱み紙の伝票管理など旧態依然の管理体質、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)県外との輸送引き合いが増加する中、プロジェクトチームにより迅速に市場... -
R06年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点)①S建て直した自前の店舗と併設カフェスペースの保有、料理内容に合わせた提案力。②W自社オリジナル商品の企画力、ホームページの活用が不十分でECサイトがない③Oホテルや飲食店での提案内容への高評価と媒体への掲載、新しい作風を受... -
R04年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)①顧客はB社周辺の現役世代の家族で料理好きや利便性を求める顧客、X県に来訪し高速道路の土産物店、道の駅に来訪する観光客。②競合はネットショッピングモールの食肉販売業者、③自社は、様々な食肉の消費機会に対応でき、食肉加工品製...