みんなの再現答案– category –
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R04年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は、地域の百貨店、県内や隣接県のホテル、旅館や飲食店に加えて料理の楽しさに目覚めた一般消費者。競合は大手食肉卸売業者とネットショッピングモールでの食肉販売業社。自社の強みは、クオリティの高い食肉、高い技術力をもつ職... -
R06年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点)①S1産地問屋ノウハウ2カフェ併設店舗33代目のセンスと開発力4動画5宿泊施設関係性②W1)ECサイト活用不十分2)縮小する業界への未対応3)一般商品の価格と特長訴求不足③O1産業集積の歴史2クリエーター志望の新規参入者3祭り4X市郷土料理5... -
R01年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点) ①デザイン性の高い技術力、衣装とのコーディネート力、顧客の要望を超える提案力がある。 ②店舗は商店街の中心部からは離れた場所にあり、細長く狭いスペースであること。 ③顧客とする40代が多く、高級住宅街が商店街に隣接し、デザイ... -
R04年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)強みは①高糖度で色合い良い苺②最終消費者求める有機野菜栽培方法③地元菓子メーカーと開発した上品な甘さのサツマイモ洋菓子認知度。弱みは①不明確な役割分担、新参溶け込みにくい組織で定着率悪い②受給調整問題第2問(配点20点)施策は... -
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面は①取引先開拓のための営業体制強化,生産面は①設計期間短期化②組立・仕上のスキル伝承③生産計画の全社対象化と頻度増④ロットサイズ適正化⑤情報共有電子化。第2問(配点20点)課題は,①設計期間短期化,②生産計画の作成頻度増,③... -
R05年度事例3(得点 61点)
第1問(配点10点)多品種少量対応可能、料理人経験ある管理者、食品製品開発実務経験者を有する製品開発部第2問(配点20点)対応策は、①販売先料理長からの口頭指示による製品仕様のレシピを整理してマニュアル化し作業手順を共有する、②パートリーダー... -
R06年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元顧客と協力会との強い関係性②自社倉庫と高い流通加工能力(b)弱み①伝票や受注等の管理が非効率、②新規顧客開拓力が低い第2問(配点20点)狙いは、①前職での企画と営業の経験を活かし、②権限委譲で次期経営者に育成し円滑な... -
R06年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)社長のX社との関係性と経験による工場の生産性を高める提案ができること。さまざまな形態に合わせた製品の設計・製造ができノウハウの蓄積があること。第2問(配点20点)ネック工程の製缶工程の製造能力の向上を図る。具体的には①製造... -
H30年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) 理由は、金型設計と金型製作部門を有し、資格取得者を養成し加工技術力を強化したことでコスト削減のノウハウを蓄積でき、工業団地組合との連携で顧客に便益を提供したため。 第2問(配点20点) 問題点は、作業時間の長い成形加工を先... -
R01年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点) 最大の理由はビジネスとしての意識が不足していたためである。具体的には、①売上面で、市場が縮小する中、目的も明確でなく、売上が減少した、②費用面で、顧客に個別対応し膨大な数の部品在庫が収益を圧迫したため。 第2問(配点20点... -
R05年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)顧客は、少年野球チーム、個別顧客、公立小学校。競合は、サッカーバスケの専門店、大型スポーツ用品店。自社は(1)野球用品への特化、品揃え、加工技術、納品の確かさ、対応力、提案力、ICT経験が強み(2)ネット活用、野球以外の品揃え、... -
R05年度事例3(得点 60点)
第1問(配点10点)朝食用製品と夕食用製品の納期対応力、食品衛生管理上交差汚染を防ぐゾーニング。 第2問(配点20点)月度生産計画は週次作成とし、販売先料理長から口頭指示の製品仕様はレシピとして整理し社内共有できるようにして販売先料理長やパー...