みんなの再現答案– category –
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R05年度事例4
R05年度事例4(得点 54点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率7.19回③自己資本比率0.7756(設問2)同業他社との競争激化で販売が低迷し売上高が減少し輸送コスト高騰で原材料等の仕入れ原価が上昇傾向で人件費等の削減を行わないこ... -
みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点) (a)表面品質が高く特殊加工を設計から製作、据付工事まで一貫して受注できる。 (b)モニュメント製品の需要変動大きく、生産の稼働率や売上の変動も大きい。 第2問(配点40点) (設問1) (a)モニュメント製品の造形物のイメージの擦... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 54点)
第1問(配点30点)顧客は卸売事業が9割、直営小売事業が1割でホテル・旅館や飲食業などであるがコロナ禍 で売上減少。競合は1スーパーに納入する大手食肉卸売業者、2大手ショッピングモール に出店する食肉販売業者。自社の強みはクオリティの高さに定評... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 54点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②有形固定資産回転率 71.90回③当座比率 311.97%(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は、健康志向、アンチエイジング志向の高まりでメーカー間競争が激化し売上低下、輸送コストや... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)①強み①品質の高い商品とサービス②従業員が互助し課題解決を行う社風②弱み①原材料の仕入れが不安定で②新しい顧客取込みが不足している事第2問(配点20点)現経営者は①標的を地元家族層向けとし品質・サービスを向上し差別化②3部体制で... -
みんなの再現答案
H30年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型設計・制作部門を持ち、加工技術力を強化し材料歩留り向上や成形速度の改善でコスト低減を図り、②工業団地組合と連携で共同受注や共同開発で補完し新規受注したため。 第2問(配点20点) 問題点は、作業に長時間を要して... -
みんなの再現答案
H30年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点) 理由は、①コアテクノロジーであるセンサー技術が活かせるニッチ市場に特化し技術力を向上し他社と差別化し、②自社技術を応用し様々な新製品開発にチャレンジし主力取引先向け電子機器製造への依存度を低下するため。 第2問(配点40点... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは、最終消費者が求める野菜作り行ったことで有機JASとJGAPの認証を受けたことや、サツマイモ菓子の認知度が高いことで、弱みは、収穫時期の違いによる需給調整能力の低さや、従業員の定着率が低いこと。第2問(配点20点)「人にや... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 54点)
第1問(配点30点)顧客は①少年野球チームと古くから取引があり②個別顧客は価格力から大型店に流れ③新規に女子チームが増加。競合は大型スポーツ用品量販店が近隣に出店。自社は野球用品において①各種ブランド用品の品揃え、加工技術や納品力・対応力が強... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは①有機JASとJGAPの認証②作り方にこだわった野菜の栽培③地元菓子メーカーと連携した人気商品。弱みは①新規就農者の確保②従業員間で明確な役割分担がない③繁閑期で人員の需給調整が出来ない。第2問(配点20点)農業体験会を実施して... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは①消費者が求めるこだわりの野菜生産、②県外需要に対応する生産力、③公的認証の保有、④コラボ洋菓子の人気。弱みは①人事制度が未成熟で非効率な運営、教育システムが未整備、②従業員定着率が低い。第2問(配点20点)施策は①農業未... -
みんなの再現答案
R02年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点) (設問1) 既存の飲食業や宿泊業との経営のシナジー効果が認められ、付加価値の高い事業展開が可能であり、地域を訪れるインバウンド客に対する老舗ブランドの訴求により地域の活性化に貢献していくというビジョンである。 (設問2)...