みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） （設問１） A社長の祖父は、①インバウンドに魅力的な老舗ブランドを活かした集客とそれによる地域の活性化、②併設するレストランや土産物店とのシナジー効果による事業の多角化展開での収益向上、等のビジョンを描いていた。 （設問２...

第１問（配点20点） ①Ｓ　良質な水と地元産大豆にこだわった豆腐と移動販売フランチャイズ。 ②Ｗ　ノウハウがなく自社販売サイトを作ることができていない。 ③Ｏ　自宅での食事にこだわる人が増え、手作り豆腐キットが人気である。 ④Ｔ　新型コロナウィル...

第１問（配点30点）顧客は集合住宅の現役世代家族や巣ごもり需要の料理を楽しむ客や作りたて惣菜を求める客。競合は①大手食肉卸売業者②全国チェーンスーパー３店③大手ネットショッピングモールに出店する食肉卸売業者。自社は①自社工場と高い技術力と贈答...

第１問（配点30点）顧客はスーパー等が大半で最終消費者は少ない。競合は大手食肉卸売事業者で近くの全国チェーンスーパーとの取引関係がある。自社は①好調な直営店をもち②商品の品質が高く、顧客に応じて食肉の消費機会に対応できる③売上の大半が事業者で...

第１問（配点20点）①強み商品とサービスの質の高さ、利益確保と問題解決できる企業体質。②弱み業者の高齢化により仕入れが不安定で高い。新規客が少ない。第２問（配点20点）メイン客層を地元のファミリー層に絞り込み、原材料の厳選、オリジナルメニュー...

第１問（配点20点）社長の工場設備レイアウト設計の知見と工場の生産性向上の提案力。設計から据付までの一貫体制。NC加工機等の生産設備の導入、設計・製造要員を採用して拡大した生産体制。第２問（配点20点）Ｃ社は①製缶課の生産技術を標準化・マニュア...

第１問（配点30点）顧客は、卸売ではコロナ禍で打撃を受けたホテル、旅館、飲食店等、小売では食肉専門店を魅力に感じる来店客等。競合は、ネットショッピングモールに出店する食肉販売業社で競争が激しい。自社は、製造加工技術力や顧客ニーズにきめ細か...

第１問（配点30点）競合はサッカーやバスケットボール用品の専門店、大型駐車場を備えた大型スポーツ用品量販店。顧客は少年野球チームのメンバーや保護者、監督、女子チーム。自社は品揃えやユニフォーム加工技術や納品の確かさ、子供達の体格や技術に応...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率27.96回③流動比率4.3364（設問２）売上高営業利益率が悪化した。要因は①業界の競争激化による売上低下②輸送費・原料費高騰による売上原価増加③過大な人件費による販管費...

第１問（配点30点）顧客は取引が減少したホテル・旅館等の主要取引先や増加する料理の楽しさに目覚めた客・作りたての揚げ物を求める客。競合は①B社周囲の全国チェーンのスーパー②ネットを販売を行う食肉販売業者③大手食肉卸売業者。自社は①強みは自社工場...

第１問（配点20点）①ＳX焼の動画コンテンツやECサイト、3代目の前職経験、窯元との関係性②Ｗ店舗への集客能力の低さ、新規顧客開拓力の低さ③Ｏ20万人集まるX焼の陶磁器祭り、オリジナル動画の人気上昇④Ｔ窯元や卸売業者の減少、X焼に関する社会全体への情...

第１問（配点10点）工場管理者が、①料理人の経験がある、②パート従業員に直接指導、監督をしている。第２問（配点20点）対応策は、①販売先料理長に実際に試作してもらう、②製品仕様を文書化し、整理して保存する、③料理方法や作業方法を標準化し、パート従...