みんなの再現答案– category –
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R04年度事例3
R04年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点)販売面では商談会出展時に高品質、低コストの技術力を訴求して新規顧客を獲得する。生産面ではI T 活用と若手育成と小ロット生産対応で高品質、低コストかつ短納期化。第2問(配点20点)課題は①設計担当が個別受注と板金加工製品の設計... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは①人気を博す苺やさつまいもの商品力、②有機JAS等の認証取得、③地域の農業者や菓子メーカーとの関係性、④地元百貨店からの引き合い。弱みは①需給調整への対応不足、②帰属意識の高い従業員が少ない。第2問(配点20点)①役割を明確... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 53点)
第1問(配点25点) 顧客は、昔なじみのビジネス客がメインだが減少傾向にあり、インウンド客をあまり取り込めていない、②競合は、離れた駅前のみで、市街地中心部には競合がなく独占状況である。③自社はホームページの外国語対応や、外国語でのコミュニケ... -
みんなの再現答案
R01年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点) 最大の要因は、たばこ市場の縮小に伴い葉たばこの耕作面積も縮小し、葉たばこ乾燥機の市場も縮小しメンテナンス需要自体がほとんどなかったことである。また、メンテナンスのノウハウも自社になかったことである。 第2問(配点20点) ... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 53点)
第1問(配点30点)顧客は、①料理の楽しさに目覚めた客がおり②集合住宅地に住居している。競合は、コロナ禍の影響でネットショッピングモールへの出店が増加。自社は①品質が良い食肉を仕入れられる体制があり②様々なニーズに対応できる能力があり③自社直営... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面は環境の変化による受注減少に対し高付加価値化で新規顧客を獲得し経営リスク回避を目指す。生産面は若手の技術承継,ロットサイズ適正化で在庫削減,生産統制を図る第2問(配点20点)課題は①若手への技能承継②兼務による負荷解... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 53点)
第1問(配点10点)強みは①材料調達や在庫管理の簡素化によるコスト低減力②ライン長の料理人業務経験第2問(配点20点)対応策は①惣菜の製造工程の手作業を機械化し、②販売先料理長からの製品仕様指示を整理し部内で共有し、③生産計画を週次化して生産統制... -
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H30年度事例4(得点 53点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 当座比率 121.72(%) ② 売上高営業利益率 1.20(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) D社は、①短期支払能力が高く財政状況は優れているが、②収益性や効率性は低く経営成績は好ましくない。 ... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)強みは①農業経験の豊富さ②高品質で好評な苺やサツマイモ、 特産品として認知度高い洋菓子等製品、弱みは①新規就農者獲得・定着の難しさ②役割分担のなさ③需給調整。第2問(配点20点)施策は①新規就農者向けメンター制度導入②県の農業大... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面の課題は感染症拡大の影響で需要が減少する業務用食器等に代わる新たな取引先を開拓すること。生産面の課題は、金型製作減少による金型組立等の技術継承を図ること。第2問(配点20点)課題は発注者との仕様確定を早期化し、設計... -
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H30年度事例2(得点 53点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客面では、8割がなじみのビジネス客、2割がインバウンド客で、なじみ客は高齢化で減少傾向、予約客がほとんど、②競合面では、チェーン系ビジネスホテルが2社あるがB社周辺にはない、他業種店は高収益、③自社面では、W... -
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R02年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点) (a)鏡面仕上げや特殊加工等の高い研磨溶接技術、設計技術者の存在、据付までの一貫体制。 (b)設計変更や手直しの多さ、製造工程の非効率による納期遅延が多く、高コスト体質。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①最終段階で...