みんなの再現答案– category –
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R04年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)販売面は感染症の影響で需要が減少している中、受注を増加させること。生産面は①発注元の発注ロットサイズ減少に対応すること②短納期化に対応すること。第2問(配点20点)課題は①設計期間の短期化②設計業務の混乱防止。対応策は①3次元... -
R05年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)①強み自主的に問題点を解決する組織風土や高品質な商品とサービス。②弱み原材料の仕入れが不安定で価格高騰し、常連客が高齢化している点。第2問(配点20点)A社は、①総花的なメニューを見直し資源を蕎麦に集中し、②客層を地元のファミ... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界で培った高いデザイン力、多様な地元窯元とのネットワーク。②W自社ホームページが十分活用できておらず訴求力が弱く、顧客が限定的であること。③O家庭で料理に使える見栄え重視の食器需要が増加し、多様な... -
H30年度事例2(得点 60点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客:昔なじみのビジネス客8割、インバウンド客2割であり、なじみ客は高齢化し減少傾向で事前予約のない客はほとんど宿泊しない②競合:駅前にチェーン系ビジネスホテルが2件ありX市中心部にはB社以外に宿泊施設がない③自... -
R02年度事例4(得点 60点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.53(回) ② 売上高営業利益率 2.15(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 負債が多い為財政状態は悪い。売上債権の効率は良いが、販管費が大きく収益性が悪い為経営成績は悪い。 第... -
R04年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)顧客は①食品小売業や百貨店、近隣スーパーと ②土産店、道の駅③相手先ブランドでの食肉加工製造請負 競合は①大手食品卸売業、全国チェーンのスーパーが 3 店舗 自社は①高い品質力や顧客ニーズに合わせた提案力と ②高い技術力を有した食品... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有、流通加工等を提供でき、顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体勢で受注管理が非効率で、顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点)理由は、県外との輸送引合い増加しており、首都圏での物流需要に可能性が... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①S①3代目のセンス②スタイリッシュな自店舗③ECサイト④窯元や地場産業関係者との関係②W①零細な窯元②販路の細り③O①陶磁器祭り②宿泊施設や飲食店からの提案依頼③投稿動画への好意的な反応④T①100円ショップの台頭②高齢化と人口減少が進... -
R04年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)インバウンドやホテル、旅館との需要が好調であったが、感染症により需要が低下した。一方で食肉専門店の魅力に気付いた顧客の需要が増加傾向。競合は、大手食肉卸売業とオンライン販売を行っている食肉販売業者。B社の強みは商品品質の... -
R05年度事例2(得点 60点)
第1問(配点30点)顧客は、地域の少年野球チームとそのメンバーと保護者、公立小中学校の生徒である。子供の数が少なくなってきている。競合は、大型スポーツ用品専門店で価格面で劣る。サッカーやバスケの専門店には品揃えで劣る。自社は、野球用品の品... -
R05年度事例4(得点 60点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.742(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は、同業他社との競争激化で販売が低迷しつつも、人件費は削減せず、新製品の研究開発への投資を継... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫保有し、加工や温湿度管理対応可能、顧客との関係性(b)弱み受注管理面の非効率、顧客の新規開拓力、組織管理が不十分第2問(配点20点)理由は物流企画業務を独立、意思決定迅速化、独自の組織風土醸成、責任明確化、...