みんなの再現答案– category –
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R05年度事例3(得点 60点)
第1問(配点10点)①現経営者や工場管理者の料理人としての経験②材料調達や在庫管理簡素化でコスト低減第2問(配点20点)①販売先料理長から指示される製品仕様メモを整理し、標準化して共有することで製品仕様工程を効率化②生産計画の短サイクル化・在庫... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①S①3代目のファッション業界での経験、企画力②オリジナルの食器、陶磁器動画サイト②W①大消費地でX焼の人気が低い②窯元の縮小③ECサイト未利用③O①陶磁器祭りのイベント②宿泊施設や飲食店からの提案依頼③動画視聴者からの問合せ④T①安価... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①Sファッション業界で培った3代目の経験とセンス。大消費地から近い立地。②W地元窯元商品や自社商品が新鮮味がなく価格対応弱い。窯元の零細化。産地問屋の減少。③OX焼の陶磁器祭り。家庭に関心を向ける若者や海外の人々の声。郷土... -
R02年度事例4(得点 60点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 商品回転率 3.91(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 主力の戸建販売事業の商品販売の効率性が高いが、飲食事業の不振や顧客対応負担から収益性が低く、利益が積め... -
R04年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)販売面の課題は販売先が卸売企業2社のみで販売先の拡大で安定した売上の確保、生産面の課題は金型の設計時間の短縮、設計の整流化、技術承継、多能工化である。第2問(配点20点)課題は金型製造期間の短縮である。対応策は①3DCADを導... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み倉庫を保有、流通加工や保管業務の高い能力、既存顧客との関係。(b)弱み非効率な受注管理、従業員が地元志向強く顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点)理由は既存の地元志向の強い組織風土を排除し新たな視点で市場開拓する... -
R05年度事例4(得点 60点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率 11.59%②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率77.56%(設問2)原因は①健康・アンチエイジング志向が強まり、他メーカーが新商品投入し、競争激化で売上が減少②原料費等の仕入原価上昇と人... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界の経験、高評価のオリジナル食器、カフェスペース併設の店舗②W経営状態の悪化、情報発信が滞り販路が減少、陶磁器卸売業者の低評価③O大規模なX焼の陶磁器祭り、新しい作風を受け入れる土壌、家庭に関心を向... -
R06年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)強みは①C社社長の工場設備レイアウト設計の経験②それに基づく搬送機能についての有効な提案③NC 加工機④設計要員や製造要員等の技術者⑤営業・設計部のIT利用。第2問(配点20点)工程改善を①製作図面・部品構成表をDB化、全社に共有し②生... -
R02年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) (a)①高い溶接技術や研磨技術、表面仕上げ等の加工②設計・制作・据付工事の一貫体制。 (b)①制作前プロセスに時間がかかる②受注内容による生産計画のズレで納期遅延が生ずる。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①図面承認前では使用や図... -
R01年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点) 1)創業当初から熱処理専業企業として長期間培ってきたノウハウ、2)熱処理加工技能士の資格を持つベテラン作業者の高い加工能力、3)同時に前工程の機械加工も行える組織力。 第2問(配点20点) 効果は1)本格的量産機械加工に取り組む機... -
R02年度事例4(得点 60点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.53(回) ② 売上高営業利益率 2.15(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 一般消費者向け事業で債権回収サイトが短く効率性が高いが、顧客対応費が高く収益性が低く、借入依存で...