みんなの再現答案– category –
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R04年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)販売面の課題は、①受注拡大、②新規取引先の開拓である。生産面の課題は、①金型製作期間の短縮、②プレス加工製品の小ロット対応、③情報共有のデジタル化である。第2問(配点20点)課題は、①金型製作期間の短縮、②プレス加工工程の段取作... -
R05年度事例2(得点 59点)
第1問(配点30点)顧客は少年野球チーム、公立小中学校、チームを通さず個別に買い物に来る客、女子の軟式野球チーム。競合はB社付近のサッカーやバスケットボール用品の専門店、低価格の大型スポーツ用品量販店。自社はユニフォーム加工技術や納品の確か... -
R03年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点) (a) 企画から完成品まで一貫受託生産ができること。熟練職人が手作りする高級な製品。 (b) 新製品の企画・開発経験が少ない事。技術習熟が進まず欠品やバラつきが起きている事。 第2問(配点30点) (a) 適正ロットサイズを定め... -
R04年度事例1(得点 59点)
第1問(配点20点)強みは①人にやさしく環境にやさしい農業という理念の下、有機JASとJGAP認証を受けた②洋菓子が人気で地域の新たな特産品として認知度を高めた。弱みは経営の複雑化に対応できておらず従業員の定着率が悪い。第2問(配点20点)施策は①現... -
H30年度事例2(得点 59点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客は、8割が昔なじみのビジネス客で、高齢化で減少傾向、2割はインバウンド客で増加傾向である、②競合は、離れた駅前にビジネスホテルが2軒あるのみで、市街地中心部には、他の宿泊施設はない、③自社は、古風な老舗旅館で、... -
R02年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接技術や研磨技術を持ちモニュメント製品にも対応可の一貫生産体制。 (b)打合せに時間を要し、チーム間の技術力に差があることから生じる納期の遅延。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①製作前のプロセスに時間を要し製作期... -
R04年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59%③従業員一人当たりの売上高1952.17万円(設問2)劣っている点は、有形固定資産回転率が低く、効率性が悪いことである。要因は、積層造形3Dプリンターを使った事業... -
R05年度事例2(得点 59点)
第1問(配点30点)顧客は、近隣の公立中学校、野球少年チームのメンバーや保護者など。競合は、付近のサッカー用品等の専門店や車で15分の低価格の大型スポーツ用品量販店である。自社は、交通便がよく河川敷近くに立地し、野球等の球技・陸上用品、スポ... -
R06年度事例2(得点 59点)
第1問(配点20点)①S①自社店舗②カフェスペース③3代目のセンス・提案力・企画力④自社のECサイト。②W①X焼への依存②X焼に関する社会全般への情報発信が弱い③X焼が安くないこと。③O①X市の郷土料理②それを自宅で再現したい問い合わせ③驚きや感動のコメント④... -
R06年度事例3(得点 59点)
第1問(配点20点)強みは①工場設備レイアウト設計による工場生産性向上の提案力②工作機械や物流機器メーカーの特注品受託生産③NC加工機導入や技術者中心採用による生産拡大可能な体制。第2問(配点20点)①製缶工程の残業や休日出勤削減に対応する為に、... -
R06年度事例4(得点 59点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率24.36%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率243.32回(設問2)こだわりメニューで高い評価、総菜事業好調、一貫生産体制寄与で短期的安全性高いが、感染症拡大や大手資本進出による経... -
R03年度事例4(得点 59点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 25.79(回) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高営業利益率 0.32(%) ④ 自己資本比率 19.85(%) (設問2) 自社従業員が自社トラックで品目を絞り移動販売し効率性は高い。競合激...