みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点）顧客は複数の少年野球チーム、少年サッカーチーム、個別に買い物に来る顧客、近隣の公立小中学校。競合はサッカーやバスケットボール用品の専門店、大型駐車場を備えチェーン展開する大型スポーツ量販店。強みは野球のユニフォーム加工...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、①Ａ社長に円滑に事業を継承し、②老舗ブランドを活かして、飲食事業、旅館事業、と酒造事業のシナジー効果を発揮し、事業の発展と共に、地域の活性化につなげ、企業価値の向上を図ること。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点）①強み元々の看板の蕎麦、地域住民の需要、活発的なチーム組織と風土。 ②弱み原材料の高騰が収益性を低下させ、新たな顧客層を取り込めない。 第２問（配点20点）元々の看板であった蕎麦に資源を集中し地元のファミリー層に客層を絞り込...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームやチームを通さず個別に買い物に来る者、近隣の公立小中学校などである。競合は、付近のサッカーやバスケットボール用品専門店、大型スポーツ用品量販店。強みは、品ぞろえと提案力に自信のある野球用品、ユニフ...

第１問（配点10点）工場管理者がホテル旅館での料理人経験ある。外部人材の食品製造業での製品開発経験。第２問（配点20点）対応策は、①口頭で指示をうけている製品仕様や変更指示を文書化で行う。②整理されていないレシピを整理する。これを使い、パート...

第１問（配点20点） ①前職で培った社長の季節感の表現力、Ｙさんの衣装のコーディネート提案力、が強み。 ②店舗の立地が商店街の中心部から離れており、築古で細長いスペースで狭いこと、が弱み。 ③ネイルサロン市場は2000年代以降需要が伸び、近年鈍化し...

第１問（配点20点）販売面の課題は、一社に依存せず製品分野を広げ多様な販売先を開拓することである。 生産面の課題は、より小ロット化する受注に対応できる生産体制の構築である。 第２問（配点20点）課題は、高難易度の製作期間を低難易度の製作期間と...

第１問（配点20点）販売面の課題は、①発注元の仕様確認にかかる期間を短縮すること、②設計業務の作成時の混乱を解消し納期を短縮。生産面の課題は、③段取り作業の効率化、④過剰在庫の解消第２問（配点20点）課題は、①発注元の仕様確定までの手戻りの解消、...

第１問（配点10点）従業員の高級ホテルや旅館での調理ノウハウ、製品開発部の他社での製品開発経験第２問（配点20点）C社は①口頭指示でなく、作業指示書での明確な指示や作業手順の標準化、②月次の生産計画の短サイクル化、③納入遅れへのカムアップシステ...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②固定資産回転率23.04回③当座比率311.97％（設問２）売上高営業利益率が悪化している。理由は①競争激化により販売が低迷する一方、②人件費の削減は行わず研究開発費もかかり売上の減少率に...

第１問（配点20点） 強みは、経験豊富な従業員による作り方にこだわった野菜・果物、特産品の洋菓子で差別化し、百貨店や販売業者の販売チャネルを有する点。弱みは、人材が確保できず、組織運営が効率的でない点。 第２問（配点20点） ①農業の仕事の現実...

第１問（配点20点）①強み自前で打つコシの強い高品質な蕎麦。自律性 の高い組織風土。②弱み常連客の高齢化で離反の可能性、仕入業者 の高齢化で仕入不安定 第２問（配点20点）ターゲットを明確に絞って、原材料を厳選し、 オリジナルメニューの開発を行な...