みんなの再現答案– category –
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R05年度事例2
R05年度事例2(得点 52点)
第1問(配点30点)顧客は野球熱の高い地域にある各少年野球チームが主であり、近年はメンバーの確保・維持に苦戦している。競合は相次いで開業したスポーツ用品専門店や大型スポーツ用品量販店である。自社は各チームの監督からユニフォーム加工技術・納... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)①強みコシの強い蕎麦、従業員の相互に助け合い問題解決型の企業風土②弱み原材料の仕入れが不安定で、原材料の高騰で収益圧迫、顧客高齢化第2問(配点20点)客層を地元のファミリー層に絞り込み、蕎麦に資源を集中し出前をやめオリジナ... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 52点)
第1問(配点30点)顧客は①近隣の公立小中学校②複数の少年野球チーム③個別に買い物に来る客。競合は①サッカーやバスケットボール用品の専門店②低価格な大型スポーツ用品量販チェーン店。自社は①有名スポーツブランド用品を取り揃え②ユニフォーム加工技術や... -
みんなの再現答案
R03年度事例4(得点 52点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 27.78(%) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 売上高営業利益率 0.32(%) ④ 固定比率 340.88(%) (設問2) 地元密着型の企業で固定客有し売上高多く効率性高いが、移動販売事業の不振で... -
みんなの再現答案
R02年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 3.91(回) ② 売上高営業利益率 2.15(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 事業の多角化により棚卸資産に対しての売上高は大きいが、収益性は悪く内部留保も少ないことから財務基盤... -
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H30年度事例4(得点 51点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95(%) (設問2) 現場における工夫を全社で共有して財政状態は良い。配送ネットワークや人材管理に課... -
みんなの再現答案
R02年度事例2(得点 51点)
第1問(配点20点) ①ハーブの独自栽培技術。島自体がハーブの産地。自社工場を保有。社長の熱意。 ②産地としての知名度の低さ。消費地・消費者との物理的距離。Z社への高依存。 ③島民からの好意的な思い。市場のヘルスケアへの関心の高さ。農業試験場から... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)強みは経営者一族や従業員の持つ経験やノウハウの活用、外部連携による共同開発等で認知度を向上させ業容拡大を図ったこと。弱みは業容拡大に伴う従業員の効率配置、新規就農者の確保や定着化が図れなかったこと。第2問(配点20点)①イ... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 51点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率 11.59%②有形固定資産回転率 71.90回③当座比率 3.1197(設問2)売上高営業利益率悪化の原因は、①実店舗やネット上での同業他社との競争激化し、販売低迷、売上低下②売上高低下に対し、人件費... -
みんなの再現答案
H30年度事例2(得点 51点)
第1問(配点25点) 顧客は仕事や執筆活動のために訪れる宿泊客が常に一定数いるが、なじみ客の高齢化により減少傾向である。競合は①駅前にチェーン系ビジネスホテルが2軒あり駅前需要を得ており②市街地中心部にはB社以外競合は存在しないが需要を享受でき... -
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R02年度事例4(得点 51点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上総利益率 26.39(%) ② 有形固定資産回転率 5.30(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 地域に根差した企業として評価高く収益性高いが、飲食事業苦戦しており投資に応じた売上確保できず借入依存... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 51点)
第1問(配点20点)販売面は①アウトドア商品の売上拡大、②PB商品の高価格帯化。製造面は①受注後の納期7日に対応する生産体制、②小ロット化に対応できる生産ロットサイズ、である。第2問(配点20点)課題は①一人での金型交換作業と材料準備を改善し、②全社...