みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点）B社は刺しゅうやユニフォーム加工技術が高く、野球用品の品ぞろえやオリジナリティー、提案力があるが、他ジャンルの取り扱いは競合に劣る。競合は各ジャンルの専門店と大手スポーツ用品店。スポーツ熱のある地域で競技場も多く、スポー...

第１問（配点30点）顧客について、ホテル・旅館は感染症の影響で大打撃を受け、取引が激減している一方、直営店による最終消費者向け販売は好調。競合について、卸売、直営事業については特に競合はないが、ネット販売については多数の競合が存在。自社に...

第１問（配点10点）ホテルや旅館での料理人経験者が多い、季節性と高級感のある総菜の提案ができること。第２問（配点20点）対応策は生産計画立案や食品発注の間隔を週次化して変更に対応し、食品や調味料の必要量の見積を標準化して計画に反映させ、在庫...

第１問（配点30点）顧客は、90年代に入って開拓した近隣のホテル、旅館、飲食店、道の駅などの事業者が中心で、最終消費者との接点は少ない。競合は、地元スーパーと取引する大手食肉卸売業者や食肉を小売りする全国チェーンスーパー。自社は、コロナ禍で...

第１問（配点20点） 強みは、①設備投資負担が大きい熱処理設備に加え前工程の設計部門、機械加工部門を有し、②素材や形状による温度管理など製品品質を保証する重要な技術を有す点。 第２問（配点20点） 効果は、機械加工部門の生産量が現在の2倍になり、...

第１問（配点10点）①経営者や工場管理者の料理人の経験による提案力②パート従業員に よる効率的な運営。第２問（配点20点）対応策は、①適切な生産計画②製造工程の短縮による生産性向上で ある。具体的には、①販売先の宿泊数の変動に対応し週次計画を立案 ②...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③従業員一人あたり営業利益467.64万円（設問２）従業員一人あたり営業利益が劣っている。要因は①人件費、減価償却費、外注費が過大、②従業員人数が多いことで、粗利益...

第１問（配点25点） 顧客面は、仕事や執筆等、昔なじみのビジネス客が8割占め、高齢化が進み減少傾向にある。競合面は、駅前にチェーン系ビジネンホテルが2軒あるが、X市市街地中心部にはB社以外に宿泊設備はない。自社は、①小規模ながらも文化の香りに満...

第１問（配点30点）顧客は、小中学生の子供を持つ家庭と各少年野球チームである。競合は、付近のサッカー、バスケットボールの品揃えの良い専門店、チェーン展開する低価格の大型スポーツ用品量販店、自社は、品揃えと提案力に自信のある野球用品に集中し...

第１問（配点20点）①強み質の高い商品とサービスの提供と従業員の定着率の高さ。②弱み原材料の高騰化と仕入れ業者の高齢化による仕入れの不安定化。第２問（配点20点）メインの客層を地元ファミリー層に絞り、個室やボックス席を中心とし、使用する原材料...

第１問（配点20点） 強みは、①創業来、熱処理専業企業として蓄積してきた熱処理加工の高い技術力、②熱処理、機械加工、設計の一貫生産体制、③10年来の取り引きで築いてきたＸ社からの信用。 第２問（配点20点） 効果は、量産機械加工となるため、工場の稼...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率 59.59%②棚卸資産回転率 33.41回③売上高販管費率 45.09%（設問２）劣っている点は人件費が高いことである。要因は一人当たりの営業利益が同業他社492万円に対しD社は283万円であり、海外の中古車パ...