みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは①人気の高い贈答用果物や農作物とお菓子作り②需要に対応できるハウス2棟③有機JSとJGP認証保有。弱みは①季節的な繁閑への人手管理力不足②価格競争の影響を受けやすいビジネス構造③従業員の定着力 第２問（配点20点）①役割分担を明...

第１問（配点20点）①強み①目指す姿が明確で自主的に問題解決する風土②蕎麦の商品力②弱み①原材料高騰による収益圧迫と供給先確保②既存顧客の高齢化第２問（配点20点）狙いは、競合との価格競争を回避すること。先代経営者が規模を拡大してきたことに対し、...

第１問（配点20点）社長の工場設備レイアウト設計や搬送機能の有効な提案の知見。設計、製造要員の積極採用、専用設備の導入等による複数企業の取引や特注品に対応できる生産体制。第２問（配点20点）製缶工程を機械加工工程と同時点で行う、負荷を考慮し...

第１問（配点20点）設計から製品まで内製化した一貫生産。様々な形態の物流設備に有効な搬送機能提案力。第２問（配点20点）助言は、ボトルネック工程の製缶課に機械加工課、組立課から異動してラインバランスを取る。生産キャパオーバーする場合は外注先...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15%③売上高営業利益率1.01%（設問２）Ｄ社は製品開発から販売までの一貫体制の構築で効率性が高いが、コロナ禍の打撃や大手資本進出での競争激化から営業利益・利益剰余...

第１問（配点30点）顧客は、近郊の子供を含むスポーツ愛好家、学校、野球チームの監督。競合は、サッカーやバスケの専門店、チェ－ンの大型スポーツ量販店。自社は、ユニフォームの加工技術力やオリジナル用品への対応力、野球用品の提案力で強みがあるが...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01 %③負債比率606.94 %（設問２）Z市および県内市町村に絞った展開で有形固定資産の効率性が高い。一方で、来店客数や客単価の低下、競争激化、借入金依存により収益...

第１問（配点25点） 現状は、顧客面：昔なじみのビジネス客が減少する中、和の風情を求めるインバウンド客が増加。競合面：距離の離れた駅前にはビジネスホテルがあるが、Ｘ市市街地中心部には競合他社がない状況。自社：夕食の提供がなく客室に手を加えて...

第１問（配点20点） 既存の事務用印刷市場は新技術の普及により専門性が不要となり他分野からの新規参入増加により価格競争激化する為、高品質・高精度が求められる美術印刷にリソースを集中し、差別化を図り価格競争を避ける為。 第２問（配点20点） 広告...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームのメンバー、保護者、監督をメインに他のスポーツチームや中学校の部活動チーム等。競合は、充実した品揃えのサッカーやバスケの専門店、近隣にチェーン店で低価格販売の大型スポーツ用品量販店。自社は、野球用...

第１問（配点20点）強みは①X社や複数メーカーとの取引実績②社長の工場生産性を高める設備レイアウト設計や搬送機能改善の提案力、③NC加工機等生産設備導入や技術者採用など生産力である。第２問（配点20点）C社は①製造番号が近い製造のうち、製品仕様内容...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率243.32％②売上高総利益率59.01％③棚卸資産回転率20.69回（設問２）流動負債が少なく短期安全性が高いが、コロナ渦や競争激化、差別化やコスト低減の不足で収益性が低く、多店舗展開により商品在庫が多く効...