みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） (a)溶接技術や研磨技術が高い事。設計から製作、据付工事まで受注できる事。 (b)高度な技術が必要な製作物を任せられない作業チームがある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、契約、図面作成、顧客承認までの製作前プロ...

第１問（配点20点） 理由は、①ニッチ市場に強みであるセンサー技術を活用して経営資源を集中的に使うことで、競争優位性を確立するため、②市場が縮小しても同業者の撤退によりA社のシェアが拡大し、売上を維持できるため、である。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点20点） ①①季節感の表現力やコーディネート力による提案力、②近隣の商店街との良好な関係。 ②40代の顧客が中心で、若い年代の女性への訴求力が弱く、顧客に取り込めていないこと。 ③近隣の高級住宅街に全国構成比で多くの富裕な40代と10代の女...

第１問（配点20点） (a)特別仕様の装飾性に対応できる溶接や研磨、特殊加工、仕上げの技術を有し付加価値高い。 (b)営業と製造を含め全社的に製造・業務プロセスが標準化未対応、技術力不均一、狭い工場。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点仕様変...

第１問（配点20点） （a） ➀企画から製品完成までの一貫受託生産体制。②天然素材の高級品を熟練職人が生産、修理。 （b） ➀新製品の企画開発力に乏しいこと。②熟練職人の退職予定に対して若手育成が不十分。 第２問（配点30点） （a） 受注量に対して、過...

第１問（配点20点）①強み人気の自前蕎麦、助け合う組織土壌、従業員の定着率と問題解決力。②弱み原材料仕入れの不安定さと高いコスト、主要顧客の高齢化。第２問（配点20点）差別化施策として①メニューの都度見直し②蕎麦に経営資源を集中③原材料の厳選④高...

第１問（配点10点）経験豊富な人材が社内にいる点、受託製造で安定した稼働とノウハウの蓄積。第２問（配点20点）対応策は①業務用調理器具や作業の機械化で生産効率向上②一部工程を外注し業務軽減③レシピを整理・文章で共有し生産性向上④発注から納品まで...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 当座比率 65.45（％） ③ 自己資本比率 19.85（％） ④ 売上高販管費比率 27.46（％） （設問２） 自己資本脆弱で長期借入金に頼り、調達資本構造上の安全性が低く、従業員の...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率の悪化原因は、実店舗やネット上での競合との競争激化で販売が低迷したが将来の成長を見込んで人件費等は削減し...

第１問（配点20点） ①Ｓ　原材料・製法へのこだわり、評判の高い豆腐丼、高齢層の固定客。 ②Ｗ　年齢分布と比して主婦層顧客が少ない。サイト制作ノウハウ不足。 ③Ｏ　リモートワークの浸透で食事にこだわる家庭が増加したこと。 ④Ｔ　新型コロナの蔓延に...

第１問（配点20点）販売面は発注元の在庫量削減方針により発注の小ロット化への対応。生産面はプレス加工のベテラン技能者の後継者育成とプレス加工の段取り時間の削減である第２問（配点20点）課題は設計リードタイムの短縮。３次元CADを導入し、発注元と...

第１問（配点30点）顧客面は①近隣の小中学校の体操服等を納入②少年野球・サッカーチームの指定業者。競合面は、近隣の大型チェーンスポーツ用品量販店等各専門店との過当競争。自社面は、強みは①衣類への加工技術②独自商品への対応力、子どもの体格や技術...