みんなの再現答案– category –

第１問（配点30点）顧客は、公立小中学校、少年野球チームを主とした少年スポーツチーム、買い替えの個人客。競合は近所の専門店や大型スポーツ用品量販店。自社は総合的なスポーツ用品を扱いながらも野球用品を主軸に豊富な品揃えや高いサービスを売りと...

第１問（配点20点） 理由は、①大規模市場は、経営資源が豊富な大企業との競争で競争優位の発揮が困難な為、②小規模市場は、競合が少なく、取引先の声を反映し、A社の強みである研究開発力を発揮し、競争優位を発揮できる為。 第２問（配点40点） （設問１...

第１問（配点20点） 理由は、①一貫した加工体制と技術力により、海外メーカーとも競合出来る競争力があったため、②工業団地内の他企業と提携することで、補完しながら受注を確保してきたため。 第２問（配点20点） 問題点は、①成形機１と2が同時に稼働して...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59（%）②棚卸資産回転率33.41（回）③1人あたり付加価値1163.25（万円）（設問２）社員一人当たりが生み出す付加価値が小さく、社員数に対して売上が少ない。第２問（配点20点）（設問１）(a)2840...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆・水にこだわった豆腐、工夫できるフランチャイジー。 ②Ｗ　自社受注サイト作成のノウハウ不足、移動販売の3割売上減少。 ③Ｏ　自宅での食事にこだわりを持つ家庭増加、Y社サイトの売上拡大。 ④Ｔ　感染症拡大による人...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59（％）②棚卸資産回転率33.41（回）③自己資本比率49.91（％）（設問２）D社は①有形固定資産が過大であるため投資効率性が低下し②固定負債が過大で支払利息が増加と人件費が過大で販管費比率が高...

第１問（配点20点） ①Ｓ　①地元産大豆、水にこだわった豆腐②移動販売のフランチャイズ方式。 ②Ｗ　①受注用サイト作成ノウハウがなく、②収穫祭の規模縮小。 ③Ｏ　リモートワークの浸透で、自宅での食事にこだわりを持つ家族増加。 ④Ｔ　新型コロナウィルス...

第１問（配点20点） ①強みは、美大出身の社長とＹさんのデザイン力、コーディネートセンス、接客力である。 ②機会は、商店街周辺の高級住宅街などの古くからの住民層への浸透力の弱さである。 ③機会は、ネイル需要がある30～50代女性のＸ市での増加と、店...

第１問（配点20点）①強み高品質な商品とサービス、社内の一体感、優秀な社員②弱み原材料の仕入れが不安定かつ高騰、常連が地元高齢者に固定第２問（配点20点）戦略上の差別化は①客層を地元家族連れに絞込み②看板メニュー開発や商品、サービスの質向上。狙...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高対売上総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 特徴は借入金が過大で資本安定性が低い等財政状態は悪い。総利益率は高いが顧客対応費用が過大で...

第１問（配点20点）①強み蕎麦が地元で人気で助け合いの風土があり離職率も低く利益が多い。②弱み正社員が少なく独立する社員もいる為サービスの質が低下しやすい。第２問（配点20点）先代が顧客ニーズに応えて地域住民を取り込みリピート客を増やした一方...

第１問（配点20点） （a） ①他社企画品の一貫生産体制②天然なめし革を熟練職人が縫製した高級品③ネット販売。 （b） ①新製品の企画開発経験の不足②熟練職人の生産能力不足③若手への技術未移転。 第２問（配点30点） （a） 月1回の生産計画策定と欠品時の計...