みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは①有機JASとJGAPの認証を受け②地元菓子メーカーと共同で人気商品の洋菓子を開発し販売。弱みは①従業員間で明確な役割分担がなされず②従業員の定着が悪く、新規就農者の確保が困難な事等である。第２問（配点20点）施作はフレキシブ...

第１問（配点20点）①強み①商品・サービス品質の高さ②自発的な組織文化③常連の地元顧客②弱み①原材料の高騰による収益圧迫②常連の地元顧客の高齢化第２問（配点20点）①主な客層を地元のファミリー層に絞り、店舗改装等で再来店含めた客数増加②原材料厳選や独...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高販売管理費比率 22.95（%） （設問２） システム活用等で全国から受注し安全性は良いが、配送設備や人手不足の影響で、効率性や収益性が...

第１問（配点30点）顧客は野球熱の高い地元の少年野球チームで購入決定者はチームの監督とメンバーの保護者。競合は近隣の低価格を売りにするチェーン展開する大型スポーツ用品量販店。自社の強みは野球用品専門店でユニフォーム加工技術力、野球用品の提...

第１問（配点20点） 理由は、金型設計・製造部門を持ち技術力を強化し顧客の成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積した為、②工業団地組合が共同受注開発を行い相互扶助で経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、金型・使用材料の置き場探し...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブを効率的な栽培方法　社長の安全性追及姿勢。 ②ハーブと島の知名度の低さ、ハーブの輸送コストが高い。 ③ハーブの用途の広さ、耕作放棄地。 ④人口流出や高齢化による地域の活力低下、ブランド刷新予定による取...

第１問（配点20点） 理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。 第２問（配点20点...

第１問（配点10点）①経営者や工場管理者がホテル等で料理人経験がある②工場設備はホテル等と同様な作り第２問（配点20点）対応策は、①手作業のシステム化による生産性向上②レシピの整理③食材や調味料の量の基準設定やマニュアル化④入出庫記録を作り、適切...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆と良質な軟水使用した高品質な豆腐と季節感ある品揃え。 ②Ｗ　①主婦層の顧客少ない、②PB販売終了で売上激減③店舗販売ない。 ③Ｏ　①収穫祭で子連れ参加者増加、②自宅不在時の置き配ニーズ高まり。 ④Ｔ　①スーパーマーケ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③売上高人件費比率21.56%（設問２）同業他社と比べ人件費が2倍を超えており、1人あたり人件費が他社比でも低い。売上高人件費率劣っており生産性がいちじるしく悪い。 第２問...

第１問（配点20点） 理由は、①主力取引先に売上８割を依存しバブル崩壊により売上の落ち込みを経験したので、事業リスク分散を図るため、②高精度な製品開発の技術力をニッチ市場に供給することで、事業継続の収入源を確保するため。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点20点）①強み自前でコシの強い蕎麦や独自メニューとサービス品質を作る風土②弱み仕入先が不安定で原材料の高騰で収益を圧迫し常連客は減少気味。第２問（配点20点）差別化は個室等を充実化し客層を地元の家族層に絞り、また独自メニューと高品...