みんなの再現答案– category –
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R04年度事例4(得点 75点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③従業員一人当たり付加価値額467.64万円(設問2)売上高販管費比率45.09%で同業他社と比べ劣る。人件費、広告宣伝費、減価償却費、外注費、その他が多い。中古車買... -
R06年度事例4(得点 75点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26・回②売上高営業利益率1.01・%③自己資本比率14.15・%(設問2)製品開発から販売までの一貫体制構築により設備の効率性が高いが、一貫体制の維持にコストがかかり収益性が低く、⾧期借入... -
R06年度事例4(得点 75点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)飲食・惣菜事業が県内市町村の出店に絞り、効率性が高い。飲食事業での大手進出による競争激化、加工事業の売上低迷し、一貫体制の... -
H30年度事例4(得点 75点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 売上高営業利益率 1.2(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) 事業多角化により利益留保が蓄積され財務状態は良いが、拠点が少なく外注費負担増のため経営成績が悪... -
R01年度事例4(得点 75点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 棚卸資産回転率 3.13(回) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 賃貸業が好調で物件投資効率が高いが、在庫保有が非効率で在庫投資効率が低くコスト高と中抜きで収益... -
R06年度事例4(得点 75点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高営業利益率1.01(%)③負債比率606.94(%)(設問2)特徴は、開発から販売の一貫体制で、効率的な店舗運営で効率性は高いが、体制維持のためコストが高く安全性は低く、また... -
R03年度事例2(得点 75点)
第1問(配点20点) ①S 原材料にこだわった豆腐、豊富な商品展開、高価格帯な新商品。 ②W 自社受注サイトがなく、ノウハウもない。主婦層顧客が少ない点。 ③O 自宅での食事にこだわるを持つ家庭の増加、置き配の世間的浸透。 ④T 感染症まん延に伴... -
R04年度事例3(得点 74点)
第1問(配点20点)販売面の課題は①業務用食器・重機の新販路の開拓②アウトドア用品の自社ブランド化。生産面の課題は①受注量に応じた小ロット生産化②X社に対応する納品リード期間短縮。第2問(配点20点)課題は①金型設計と板金加工製品設計業務の負荷軽... -
R06年度事例2(得点 74点)
第1問(配点20点)①S3代目のセンスやオンライン活用力、x焼のオリジナル製品を作れる、自社店舗保有②Wオンライン未活用、コロナ禍で販路が細い、商品の高価格、新鮮味がない③Oオンラインで顧客ニーズあり、クリエイター志望の移住者の存在④T高年齢化... -
H30年度事例4(得点 74点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 売上高対販管費率 22.95(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) 資本剰余金が豊富で安全性が優れている一方、販管費に占める人件費の抑制と、合併後の資本効率維持... -
R04年度事例1(得点 74点)
第1問(配点20点)強みは、①施設園芸用ハウスを複数保有している事。②作り方にこだわった野菜やJAS・JGAP認証がある事。弱みは、①仕事のマニュアルがない事や役割分担がない事。②人員の繫閑期の調整不足や定着率が悪い事。第2問(配点20点)施策は、農業... -
H30年度事例2(得点 74点)
第1問(配点25点) 顧客は、8割のなじみのビジネス客が、高齢化の為減少傾向で、2割のインバウンド客は、増加傾向と、違いがある。競合は、駅前にチェーンビジネスホテルが2軒あるが、中心市街地には競合がない。自社は、他業種の店は観光需要をバネに...