みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 （％ ）②資本装備率75.74 （％ ）③有形固定資産回転率6.12 （回 ）（設問２）劣っている点は同業他社に比べて効率性が低い点である。要因は，他社に比べ，有形固定資産が2倍以上である反面，...

第１問（配点20点）①強み接客、厨房、管理３チームの組織力、商品とサービスの質の高さ②弱み原材料の仕入れが不安定第２問（配点20点）出前をやめて来店のみで提供メニューを看板の蕎麦に集約し、メインターゲットを地元ファミリー層に絞り込む集中戦略を...

第１問（配点20点）強みは①こだわりの野菜栽培、②菓子メーカーとの共同開発製品が人気なこと、③有機ＪＡＳとＪＧＡＰ認証。弱みは①繁閑差が大きく、うまく人手をやりくりできていない、②従業員が定着しないこと。第２問（配点20点）必要な施策は①柔軟な働...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 事業拡大が奏功し内部留保が多く財政状態が良い。外注費、人件費の高騰で収益性が...

第１問（配点20点） ①複数のハーブを用いた製品開発力と低コストで材料輸送が可能な乾燥粉末化工場の所有。 ②大都市等大消費地での著しく低い知名度とZ社向け売上に大きく依存している経営リスク。 ③安眠効果のあるハーブへの大都市圏在住女性からの好反応...

第１問（配点20点） 強みは①農業経験が豊富な従業員の存在②人と環境にやさしい農業の有機JASとJGAP認証の取得③共同開発洋菓子に高い認知度。弱みは、①仕事の明確な役割分担なく標準化教育がない②中途・新卒の定着率が低い。 第２問（配点20点） 施策は①人...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59（％）②棚卸資産回転率33.41（回）③労働生産性933.19（万円）（設問２）同業他社と比べて一人当たりの付加価値額が劣っている。要因は、従業員に対する人件費が多く、固定資産が多く減価償却費...

第１問（配点20点） ①無農薬高品質ハーブの栽培方法の確立、高品質な乾燥粉末化工場の設立、ＯＥＭ先の確保。 ②Ｚ社への取引依存度が高く需要が不安定、自社製品の不存在、本州から離れた立地の悪さ。 ③安眠効果ハーブの人気でＺ社以外の企業や大都市圏女...

第１問（配点30点）競合はＢ社の周囲５km圏内に広大な駐車場を持つ全国チェーンのスーパー３店舗、冷凍肉を販売するオンライン上の食肉販売業社。顧客は食肉専門店の魅力に気づき来店する客や、メニュー提案や半加工の請け負いニーズを持つ飲食店。自社は...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②固定資産回転率23.04回③自己資本比率77.56％（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、①実店舗やネット上での競争激化による販売低迷、②男性向けアンチエイジング製品開発への挑戦の...

第１問（配点20点） (a)溶接技術や研磨技術が高いこと、設計から製作、据付工事まで一貫対応できる体制。 (b)ビル建築用金属製品の付加価値が低いこと、納期遅延が発生していること。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、契約、図面作成、顧客承...

第１問（配点20点）①強み顧客ニーズに応えた高品質な商品とサービス及び従業員教育力。 ②弱み近隣の競合の多さと原材料の仕入れの不安定さや原材料の高騰。第２問（配点20点）先代は顧客ニーズに合わせ蕎麦以外のメニュー展開でリピート客を増やしたが現経...