みんなの再現答案– category –
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R01年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点) 顧客ニーズの少ない事業であったことが、最大の理由。たばこ市場の縮小傾向が進み、葉たばこ乾燥機を主力とした自社製品の需要が減少する中、メンテナンスを求める顧客を獲得することができなかった。 第2問(配点20点) 古き良き時代... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会との連携と自社倉庫による地元地域での総合物流対応力。(b)弱み①旧態依然の組織管理体質②非効率な受注管理③弱い顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は、規制緩和で参入事業者との価格競争激化の中、首都圏を含む県外市場へ... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での保管・流通加工能力②協力会事業者との連携関係。(b)弱み①紙伝票等の非効率な受注管理②旧態依然の管理体質③顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は①目的明確化で意欲を高め②古い組織管理に縛られず迅速な意思決定で、... -
R01年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点) 理由は、全社的に財務的コストが把握されていなかった事。具体的には、①保有期間を過ぎた補修用部品を多数有し在庫コスト増大、②営業所では手書きの帳簿処理がされている等、全社的計数管理が行われていなかった。 第2問(配点20点) ... -
R02年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a)表面品質を保つ高い溶接・研磨技術力、及び設計から製作・据付工事迄の一貫受注体制。 (b)建屋制約による製造物高さ制限、納期遅延及び現場の狭隘状態に由る作業途中の製品移動。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①顧客... -
R06年度事例2(得点 57点)
第1問(配点20点)①S自前の店舗を所有、3代目のセンスによるオリジナル食器が高評価。②WHP活用不足、芸術品より日用品としての陶磁器、高価な陶磁器。③O動画への外国人からの好意的な声、郷土料理の自宅再現ニーズ。④T安価かつデザイン性に富んだ外国... -
R06年度事例2(得点 57点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界の経験やセンス。オリジナル食器が高評価。動画が好評。②WHPが簡素でオンラインの情報発信力が弱い。知名度が低い。大消費地に販路がない。③Oクリエーター志望の窯元増加。オリジナル食器の提案依頼。旅行... -
R06年度事例4(得点 57点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)テナントでの出店形態により固定資産が少なく、効率性が良い。感染症拡大、競争環境の激化、加工事業の売り上げ減少、一貫体制の維... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との連携、高品質な輸送サービス、ニーズへの対応力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率的な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ。第2問(配点20点)理由は、既存の組織風土に捉われずに、迅速に新市場開拓を担わせる... -
R05年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)①強み➀看板メニューとコシの強いそば ②自主的に問題解決する風土②弱み➀原材料の仕入が不安定、②売上が地元高齢者に依存する体質第2問(配点20点)戦略上の差別化点は、看板となるオリジナルメニューを開発し、ファミリー層に絞り込んだ... -
R05年度事例2(得点 57点)
第1問(配点30点)顧客は①野球熱の高い地域の少年野球チームは子供の数が増加②増加する少年サッカーチーム③部活動に所属する中学生。競合は①付近のサッカーやバスケの専門店②大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①有名ブランド用品の品揃え②ユニフォーム... -
R02年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点) (a)溶接や研磨の高い技術と、それを生かした高付加価値なモニュメント製品の受注増。 (b)納期の遅延の発生、作業スペースの狭隘化、製造担当者の技術力の格差。 第2問(配点40点) (設問1) (a)製造前プロセスに時間がかかり、特に...