みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは①有機野菜の販売業者の存在②地元メーカーとの共同開発品が地域の新たな特産品としての高い認知度。弱みは①経営が複雑化し役割分担がされていない②帰属意識の高い従業員の確保が難しく従業員の定着が悪い。第２問（配点20点）施策...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 商品回転率 25.79（回） ② 売上高総利益率 27.78（％） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 固定客に支持されており粗利や商品の投資効率は良好だが、自己資本と借入のバ...

第１問（配点20点） (a)ステンレス製品の溶接技術力や研磨技術力により、高い表面品質を実現できること。 (b)納期遅延の問題点を引き起こすなど、生産管理面が未整備であること。 第２問（配点40点） （設問１） (a)設計図・施工図の顧客承認段階で仕様変...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②当座比率331.11％③有形固定資産回転率6.12回（設問２）劣っている点は固定資産の投資効率性である。要因は、海外販売網の展開等で固定資産が増加し、長期借入金等で賄っているが、売上に貢献...

第１問（配点20点） 理由は、①規模の小さなニッチ市場は、大手市場と異なり、バブル経済崩壊等の影響を受け辛いため、②A社のコアテクノロジーであるセンサー技術を生かした独自の差別化商品を継続して安定供給し、事業の柱にできる為。 第２問（配点40点）...

第１問（配点20点） 強みは、①金属熱処理という製品品質を保証する重要な基盤技術を有すること、②設備投資負担は大きいが、温度管理などの特殊技術で顧客の様様なニーズに対応可。 第２問（配点20点） 生産面での効果は、初めての本格的量産機械可能であり...

第１問（配点30点）顧客は①飲食店などはコロナ禍により取引が減っている、②食肉専門店の魅力に気づいた客、料理の楽しさに目覚めた客や作り立ての揚げ物を買い求める客の存在、競合は大手食肉卸売業者によりB社周辺のスーパーでB社の取り扱いがない、自社...

第１問（配点20点）①強み①原材料厳選で高単価化②適切な正社員育成で従業員定着。②弱み①仕入れの不安定化と原材料高騰②地元住民の高齢化。第２問（配点20点）内容は①競合出現による売上減に対応する為、商品数を絞り、②原材料を厳選し、③正社員の育成を行っ...

第１問（配点20点） 理由は、①バブル経済の崩壊によって急激な事業縮小を迫られ、経営リスク分散の必要があったから、②コアテクノロジーであるセンサー技術を応用した様々な新製品開発にチャレンジし、差別化できたから、である。 第２問（配点40点） （設...

第１問（配点20点）強みは、有機JASとJGAPの認証取得、菓子メーカーと連携し共同開発した洋菓子が地域の新たな特産品として認知度を高めたこと、弱みは明確な役割分担がされず、従業員の定着が悪く新規就農者確保が難しいこと。第２問（配点20点）施策は、...

第１問（配点10点）①受託品の製造に特化して蓄積された製造ノウハウ②企画から販売の一貫体制第２問（配点20点）対応策は、生産性を向上させ稼働率UPで社員減でも受注に対応すること。具体的には①メモ程度のレシピを整理し、DBで一元管理して共有する②食材...

第１問（配点20点）①強み従業員の役割分担が明確化、ビジョン共有した相互扶助の組織体制。②弱み原材料高騰による収益力低下。地元顧客依存した顧客構成。第２問（配点20点）①標的顧客を地元のファミリー層に絞り込み②原材料を厳選し商品を高付加価値化③従...