みんなの再現答案– category –
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R02年度事例4(得点 56点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 3.91(回) ② 売上高経常利益率 1.65(%) ③ 負債比率 532.24(%) (設問2) 戸建住宅事業が好調で販売用不動産の効率性に優れる。不採算の飲食事業の負債、顧客対応費用や利息負担で収益... -
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S①社長のセンス②オリジナル食器の企画提案力③X市事業者の繋がり④自社店舗・カフェ。②W①自社HP・ECサイト経由の販路②小規模で商品 PRの対応力が低い③ブランド力。③O①コロナ渦で家庭に関心を向ける若者や外国人②郷土料理を自宅で再現... -
R06年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)強みは、①社長の工作機械メーカーX社での経験やノウハウ、②搬送機能についての有効な提案など提案営業力、③X社のメンテナンスを行うなど営業部のサポート力等である。第2問(配点20点)C社は、①製缶工程は残業や休日出勤が多いため応援... -
R02年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点) ①高品質で安全なハーブの効率的な栽培方法。Z社との取引実績。高まりつつある認知。 ②大消費地での知名度の低さ。自社ブランドの成功経験がないこと。輸送コスト。 ③安眠効果のあるハーブへの興味の高まり。消費者の健康志向の高まり。... -
R05年度事例2(得点 56点)
第1問(配点30点)顧客は①少年野球チーム②個別に買いに来る顧客③女子野球チーム競合は大型駐車場をもつチェーン展開をしている大型スポーツ用品量販店であり、自社の強みは①野球用品における品揃えと提案力②ユニフォームの加工技術と納品の確かさ③子ども... -
R05年度事例2(得点 56点)
第1問(配点30点)顧客は、①少年野球チーム、②地元社会人野球チーム、③体操着需要で近隣小中学校と保護者、④X県都市近郊の住宅街等の住人。競合は、①付近のサッカー等の専門店、②近隣の大型駐車場を持つ低価格販売の大型スポーツ量販店、自社は①ユニフォ... -
R06年度事例4(得点 56点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回② 売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)Z市や県内市町村に絞り店舗展開し地元産の食材で顧客からの高い評価で効率性が高いが、商品やサービスの差別化で売上原価が高く収益... -
R03年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は①技術革新により他分野からの新規参入が容易になり競争激化②経営資源を外部のネットワークを構築し、分業体制の整備に注力することで他社と差別化を図り高精度な仕上がりが求められる需要取り込みを目指した。 第2問(配点20点... -
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S①3代目の独自のセンスと企画力、②窯元との関係、③直営店、④オリジナル商品。②W①取扱商品がX焼のみ、②自社HPの活用不足、③X焼きの社会への情報発信不足。③O①人気の陶磁器祭り、②家庭に関心を向ける若者の増加、③陶磁器業者の集積。④... -
H30年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点) 理由は、①開発した製品全てが市場に受け入れられるわけではないので、相対的に小規模な複数の市場に分散してリスクを低減するため、②A社の資本金規模、従業員規模では、大手が参入する市場での競争は難しいため。 第2問(配点40点) ... -
R05年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)①強み蕎麦やサービスの品質、チームの相互扶助・自主的な風土。②弱み原材料の高騰、仕入れ不安定、顧客の高齢化。第2問(配点20点)非効率なメニュー・出前を廃止し、客層をファミリーに絞り、看板メニューの蕎麦に資源を集中し差別化... -
R05年度事例4(得点 56点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率0.6166②有形固定資産回転率0.719③自己資本比率0.7756(設問2)同業他社との競争激化により販売数、販売価格の低下により売上高が低下。また、原材料費や輸送費については変わりは無いので収益性は...