H30年度– category –
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H30年度事例1
H30年度事例1(得点 63点)
第1問(配点20点) ①景気低迷に伴う大手メーカー向け納入での競争激化を避ける為、②ニッチ市場に向けた製品を開発・販売する事で、ニッチャーとして市場優位性を確立する為 第2問(配点40点) (設問1) 理由は、①A社従業員の内9割が技術者で、最終消費... -
H30年度事例1
H30年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点) 理由は長引く不況の中、市場に受け入れられない製品も多く同業者との差別化集中戦略のもと、自社技術を応用した新製品開発でニッチ市場を狙い、優位性確保とリスク分散を行った。 第2問(配点40点) (設問1) 人員構成は、技術者が... -
H30年度事例2
H30年度事例2(得点 62点)
第1問(配点25点) B社の現状は、①顧客の8割を占めるビジネス客は高齢化により減少傾向で、インバウンド客の需要を取り込めていない、②競合は、観光需要が拡大しているX市市街地中心部にはB社以外の宿泊施設がなく、③自社は国際空港から2時間強の距... -
H30年度事例4
H30年度事例4(得点 62点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 固定長期適合率 53.99(%) ② 売上高営業利益率 1.20(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) 優れている点は、内部留保が厚く安全性が優れている点、課題は、労働集約的で収益性や効率性が劣っ... -
H30年度事例2
H30年度事例2(得点 62点)
第1問(配点25点) 顧客は、X市内に出張するビジネス客が主流で、観光客は魅力が訴求できていないため少ない。 競合はX士中心街から離れた駅前のチェーン系ビジエンスホテル2軒であり、観光客は対象としていない。自社は市内中心街で観光客が多く訪れる... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) 理由は、①同様の経営難に遭遇した工業団地組合の中小企業との連携で得た助け合い、②金型設計・製作部門の設立と技術力強化による、成形加工品のコスト低減ノウハウの蓄積。 第2問(配点20点) 問題点は、段取り時間の内の探して移動し... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型設計・製作部門を持ち、技術力強化により、成型加工品コスト低減ノウハウを蓄積し、②工業団地の電気・電子部品に関連する中小企業と連携し助け合ったため。 第2問(配点20点) 問題点は、金型移動に16分、材料移動に8分... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は①金型設計・製作部門を持ち、技術力を強化して顧客企業のコスト低減に寄与したから、②工業団地組合活動のリーダーとして共同受注や共同開発など互助したからである。(81字) 第2問(配点20点) 問題点は①成形機1で製品Aと製品... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は①金型の設計・製作から成形加工までの一貫体制構築②資格取得奨励・OJTによる加工技術力強化で顧客の成形加工コスト低減ノウハウを蓄積し、受注を確保したから。 第2問(配点20点) 問題点は、①作業者の手待ちが多いこと、②成... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は、①製品面で金型設計・製作から成形加工まで対応できる体制の構築と加工技術力を強化したから、②市場面で工業組合団地のリーダーを務め、外部連携を進めたから。 第2問(配点20点) 問題点は、成形機の段取りに長時間要している... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 金型の設計・製作から成形加工まで対応できる体制を社内に構築し、技能士等の資格取得者を養成し技術力を強化し、工業団地の中小企業と共同受注等でお互いに助け合ったため。 第2問(配点20点) 問題点はロットサイズの大きい製品Aか... -
H30年度事例3
H30年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) 理由は、①金型の設計・製作から成形加工まで対応し、技術力強化、コスト低減ノウハウを蓄積できたため、②工業団地組合において技術交流、共同受注・開発などのリーダー的存在であったため、である。 第2問(配点20点) 問題点は、金型...