R01年度– category –
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R01年度事例4
R01年度事例4(得点 73点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 当座比率 41.27(%) ② 売上高営業利益率 0.98(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) ①円安や建材価格高騰や配送コスト増で収益性低く、②短期借入増で安全性低いが、③賃貸物件投資効率高い。 ... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 72点)
第1問(配点20点) 衰退期であったにも関わらず既存事業の価値連鎖を実行したためである。既存事業の存続危機に切迫感を感じていなかったA社社長が危機に直面し、シーズ志向でメンテンナンス事業化を推進したため。 第2問(配点20点) 規制に守られ参入... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 72点)
第1問(配点20点) 最大の要因は、たばこ市場の縮小と、ユーザー生産者が減少したことによる売上の減少と、ユーザーの補修依頼に対応するため保管していた古い製品の部品の在庫増や人員過剰による費用増大の、「二重苦」である。 第2問(配点20点) A社... -
R01年度事例3
R01年度事例3(得点 71点)
第1問(配点20点) 強みは①熱処理加工だけでなく前工程の機械加工も可能な一貫生産体制、②技能資格を持つベテラン作業員による高い温度調整技術、③加工機に習熟した作業員による高加工品質。 第2問(配点20点) 効果は①機械加工ノウハウ蓄積、②量産体制... -
R01年度事例4
R01年度事例4(得点 71点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 流動比率 88.65(%) ② 売上高売上総利益率 16.76(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 安全性が低く財政状態は悪い。不動産収入により効率性は高いが、収益性が低いため、経営成績は悪い。 ... -
R01年度事例4
R01年度事例4(得点 71点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高営業利益率 0.98(%) ② 負債比率 249.49(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 流動負債と棚卸資産の増加により財政状態は悪化し、円安・建材価格高騰・住宅販売低調で経営成績も悪化。... -
R01年度事例3
R01年度事例3(得点 71点)
第1問(配点20点) 強みは、熱処理専業企業として金属熱処理の特殊な技術を蓄積し、技能資格をもつベテラン作業者による高い品質保証。設計部門と機械加工部門を有し、多品種少量の受注生産に対応できる点。 第2問(配点20点) 効果は、本格的量産機械加... -
R01年度事例4
R01年度事例4(得点 70点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高営業利益率 0.98(%) ② 棚卸資産回転率 3.13(回) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 資本安定性が低下する等、財政状態は悪く非効率な建材調達、建材の価格高騰や販管費の押下で経営成績... -
R01年度事例3
R01年度事例3(得点 70点)
第1問(配点20点) 強みは①専業として創業した金属熱処理の有資格技能士が支える特殊技術、②依頼に応じて創設した部品設計工程と熟練作業員が品質を支える機械加工工程を含めた一貫生産体制。 第2問(配点20点) 効果は①加工量増加に伴う技能熟練、②設備... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点) ①社長の季節感の表現力、Yさんの提案力や接客力、デザイン技術力やネイル技術の高さ。 ②商店街の中心部から離れた場所に立地し、2人が施術すれば満員になる程スペースが狭い。 ③爪の成長に伴い3週間~1カ月間隔で来店が必要な事やB... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、①メンテナンス事業が対象とする設備が使われる葉たばこ市場が縮小し、売上減少と費用が増えたため、②事業が高コスト体質で、膨大な数の部品の在庫が収益を圧迫していたため、である。 第2問(配点20点) 企業風土は、①... -
R01年度事例4
R01年度事例4(得点 68点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 負債比率 249.49(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 資産の効率性が高い一方で、円安と建材価格高騰により収益性が低く、借入等負債の増加で安全性も低い。 第...