R01年度– category –
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R01年度事例1
R01年度事例1(得点 68点)
第1問(配点20点) 最大の要因は、メンテナンス事業の対象主力製品が葉たばこ乾燥機であったため、健康志向の高まりや生産者の減少による葉たばこ市場の縮小により、事業継続に十分な受注量を維持できなかったこと。 第2問(配点20点) 背景にあるのは、... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 68点)
第1問(配点20点) ①高い接客技術と提案力、②落ち着いた雰囲気の内装、③商店街他店との良好な関係 。 ②商店街中心部から離れた土地、②狭い店内スペース、③施術時間が長く回転率が低い。 ③行事が盛んな土地柄、②高級住宅地の存在、③写真共有アプリによるB... -
R01年度事例4
R01年度事例4(得点 68点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 棚卸資産回転率 3.13 (回) ③ 固定比率 55.03(%) (設問2) 建材事業部とマーケット事業部の業績低迷で利益率が低下する一方、不動産事業部の売上は安定的で長期の財務安... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 67点)
第1問(配点20点) ①強みは、季節感の表現、接客力、デザイン力・提案力の高い評価、商店街との良好な関係。 ②弱みは、商店街の中心部から離れた立地、建築からの経年、細長いスペースが敬遠される。 ③機会は、商店街周辺の高級住宅地、行事が盛んな土地... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 66点)
第1問(配点20点) ①顧客に寄り添ったデザイン力と提案力、ネイルの技術力、商店街の他店との良い関係性。 ②商店街中心部から離れた立地、店舗の収容力の低さ、近隣以外の新規顧客獲得力の低さ。 ③単価向上余地のあるデザイン力を求める既存顧客の存在、... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点) 理由は古参社員に対し危機感を共有するコミュニケーションが不足し、事業化の目的が共有できなった為、一体感の醸成が図れず協力を得られなかったことによる。 第2問(配点20点) 企業風土は①参入障壁の高い業界で多額の補助金を支給... -
R01年度事例4
R01年度事例4(得点 66点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 流動比率 88.65(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 不動産事業部中心の効率性向上、建材価格高騰や配送費高による収益性悪化、分譲住宅在庫発生で安全性が悪化... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点) 理由は、①受動喫煙問題の社会問題化や葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化により、葉たばこ乾燥機の需要が減少した為、②過去の売上が順調であった事でA社長の危機意識が薄く、存続危機を余り重要視していない為。 第2問(配点20点) ... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 66点)
第1問(配点20点) ①顧客の要望を聞いてネイルアートを提案実現する提案力と接客力。落ち着く雰囲気の店舗。 ②商店街の中心地から離れた立地。店舗が建設から年数経ち古く、細長いスペースが客から敬遠。 ③ネイルサロン市場が2000年代需要が伸び、一定の... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 66点)
第1問(配点20点) ①ネイル技術力とデザイン力、コーディネート力、提案力と商店街との良好な関係。 ②商店街の中心から離れた立地、場所的・人的に少ない資源。 ③高級住宅街に住む住民の購買力、定期的に開催される商店街イベント。 ④大手チェーンや商店... -
R01年度事例1
R01年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、自社のコアテクノロジーを活かす市場開拓や販売チャネルなどの成長発展可能なターゲット市場を絞ったビジネスモデルがなかった事。結果、売上減少と費用増大の二重苦を生んだ。 第2問(配点20点) A社の企業風土は、①... -
R01年度事例2
R01年度事例2(得点 65点)
第1問(配点20点) ①強みは、社長とY社員のニーズ収集力や提案接客力、ネイルのデザイン力や固定客の保有。 ②弱みは、商店街中心部から離れている立地条件や、狭い店内スペースの為集客力低い事。 ③機会は、他地域からの来街客や商店街周辺に高級住宅地が...