R01年度事例１– category –

第１問（配点20点） 理由は、縮小する葉たばこ市場に対して自社のコア技術ではないメンテナンス分野で事業化したためである。これにより、十分な売上が確保できず、過大在庫による高コスト体質になってしまった。 第２問（配点20点） 企業風土は、①参入障...

第１問（配点20点） 最大の理由は、厳しい規制に守られた参入障壁の高い業界で際立った切迫感がなくゆでがえる状態であった為である。（もう少し書いたと思いますが、全て再現できませんでした。） 第２問（配点20点） 企業風土は①厳しい規制に守られた参...

第１問（配点20点） 最大の理由は、葉たばこ乾燥機のメインテナンスのニーズが小さかった為。具体的には、①タバコ市場縮小で乾燥機の売上減少、②保有期間を過ぎた部品を含む膨大な数の在庫保持で費用が増大した。 第２問（配点20点） 参入障壁が高いたばこ...

第１問（配点20点） 最大の理由は、経営環境の変化に適合できなかったことである。具体的には、①葉タバコ生産者が減少し、市場の規模が縮小していたこと、②ニーズ収集が不足し、求められるサービスが提供できなかったこと、である。 第２問（配点20点） A...

第１問（配点20点） 衰退期であったにも関わらず既存事業の価値連鎖を実行したためである。既存事業の存続危機に切迫感を感じていなかったA社社長が危機に直面し、シーズ志向でメンテンナンス事業化を推進したため。 第２問（配点20点） 規制に守られ参入...

第１問（配点20点） 最大の要因は、たばこ市場の縮小と、ユーザー生産者が減少したことによる売上の減少と、ユーザーの補修依頼に対応するため保管していた古い製品の部品の在庫増や人員過剰による費用増大の、「二重苦」である。 第２問（配点20点） Ａ社...

第１問（配点20点） 最大の理由は、①メンテナンス事業が対象とする設備が使われる葉たばこ市場が縮小し、売上減少と費用が増えたため、②事業が高コスト体質で、膨大な数の部品の在庫が収益を圧迫していたため、である。 第２問（配点20点） 企業風土は、①...

第１問（配点20点） 最大の要因は、メンテナンス事業の対象主力製品が葉たばこ乾燥機であったため、健康志向の高まりや生産者の減少による葉たばこ市場の縮小により、事業継続に十分な受注量を維持できなかったこと。 第２問（配点20点） 背景にあるのは、...

第１問（配点20点） 理由は古参社員に対し危機感を共有するコミュニケーションが不足し、事業化の目的が共有できなった為、一体感の醸成が図れず協力を得られなかったことによる。 第２問（配点20点） 企業風土は①参入障壁の高い業界で多額の補助金を支給...

第１問（配点20点） 理由は、①受動喫煙問題の社会問題化や葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化により、葉たばこ乾燥機の需要が減少した為、②過去の売上が順調であった事でA社長の危機意識が薄く、存続危機を余り重要視していない為。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点20点） 最大の理由は、自社のコアテクノロジーを活かす市場開拓や販売チャネルなどの成長発展可能なターゲット市場を絞ったビジネスモデルがなかった事。結果、売上減少と費用増大の二重苦を生んだ。 第２問（配点20点） Ａ社の企業風土は、①...

第１問（配点20点） 最大の理由は、規制に守られた参入障壁の高い業界で売り上げを上げられてきたことで、自社の強みが存在せず、メンテナンス業界において競争優位性が発揮できず、膨大な部品在庫による費用増と売上減少により収益が悪化したため 第２問...