R01年度事例１– category –

第１問（配点20点） 最大の理由は、目的の明確化や社員への共有化による動機付けが不足しており、切迫感が無かった事で、新規事業に積極的に取り組む組織文化ではない為、具体的には、低いコスト管理体制や、新規開拓営業力の低さである。 第２問（配点20...

第１問（配点20点） 理由は、対象とするたばこ市場が縮小し事業機会も減少した為である。具体的には、①葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化で葉たばこ乾燥機本体の売上が落ちた為②既存市場のみが対象で他市場への波及効果がなかった為。 第２問（配点20点...

第１問（配点20点） 理由は利益が減少した事である。具体的には、①メンテナンスをする事で取り替え需要が減り、売上が減少したこと、②メンテナンスをする為に多大な部品の在庫を保有した為、費用が増大になったこと、である。 第２問（配点20点） 企業風土...

第１問（配点20点） 最大の理由は公企業の民営化・健康志向の進展・受動喫煙問題の社会問題化・後継者不足や高齢化による葉たばこの耕作面積の減少により、市場が縮小している中、売上に見合わない経営資源の投入でコストが増大したから。 第２問（配点20...

第１問（配点20点） 最大の理由は、機会がなかったためである。具体的には、①健康志向の強まりや受動喫煙問題の社会問題によりたばこ市場が縮小したため、②葉たばこ生産者の後継者不足や高齢化により葉たばこ耕作面積が減少したため。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点20点） 最大の理由は、新規事業が成功するための組織体制が構築できていなかったためである。具体的には、⓵組織文化面で、新しいことにチャレンジする企業文化が醸成されていない、②組織構造面で、強みを開発する専門部門がない。 第２問（配...