R02年度– category –

第１問（配点20点） ①強みは、無農薬で高品質のハーブを同じ耕作地で年４、５回収穫できる方法を持つ事。 ②弱みは、ハーブと島の知名度が大消費地では低いことから、販売先開拓が難しい事。 ③機会は、全国的に消費者の健康志向が高いため、オンラインサイ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 事業の多角化により棚卸資産に対しての売上高は大きいが、収益性は悪く内部留保も少ないことから財務基盤...

第１問（配点20点） ①ハーブの独自栽培技術。島自体がハーブの産地。自社工場を保有。社長の熱意。 ②産地としての知名度の低さ。消費地・消費者との物理的距離。Z社への高依存。 ③島民からの好意的な思い。市場のヘルスケアへの関心の高さ。農業試験場から...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 地域に根差した企業として評価高く収益性高いが、飲食事業苦戦しており投資に応じた売上確保できず借入依存...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、①日本の文化や伝統に憧れる来訪者に対して、②高級旅館での日本的文化の体験、蔵元の伝統ある日本酒で日本的伝統体験を与えることで、③来訪者を増加させて地域の活性化を図ること、である。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点） (a)溶接技術や研磨技術が高い事。設計から製作、据付工事まで受注できる事。 (b)高度な技術が必要な製作物を任せられない作業チームがある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、契約、図面作成、顧客承認までの製作前プロ...

第１問（配点20点） (a)特別仕様の装飾性に対応できる溶接や研磨、特殊加工、仕上げの技術を有し付加価値高い。 (b)営業と製造を含め全社的に製造・業務プロセスが標準化未対応、技術力不均一、狭い工場。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点仕様変...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高対売上総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 特徴は借入金が過大で資本安定性が低い等財政状態は悪い。総利益率は高いが顧客対応費用が過大で...

第１問（配点20点） (a)強みは、溶接・研磨の技術力、設計から据付けまでの一貫制作、特殊加工と仕上げの高品質。 (b)弱みは、作業の標準化不足、生産管理不足、情報共有化不足で、納期遅延が発生している点。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、200年の年月に裏打ちされた老舗ブランドを活用し、レストランや土産物販売に事業を拡大して老舗の日本酒を拡販し、地域の活性化につなげることであった。 （設問２） 理由は①江戸時代から続く老舗を受け継...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブを効率的な栽培方法　社長の安全性追及姿勢。 ②ハーブと島の知名度の低さ、ハーブの輸送コストが高い。 ③ハーブの用途の広さ、耕作放棄地。 ④人口流出や高齢化による地域の活力低下、ブランド刷新予定による取...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質のハーブを効率的に栽培できること、美しい島のイメージが製品に浸透。 ②Ｚ社製品の売れ行きが鈍化していること、自社ブランドがなくＺ社への依存度が高いこと。 ③消費者の健康志向を背景にヘルスケア市場が拡大基調に...