R02年度– category –

第１問（配点20点） (a)ステンレス製品の溶接技術力や研磨技術力により、高い表面品質を実現できること。 (b)納期遅延の問題点を引き起こすなど、生産管理面が未整備であること。 第２問（配点40点） （設問１） (a)設計図・施工図の顧客承認段階で仕様変...

第１問（配点20点） （設問１） わが国を代表する観光地の下で、200年続く老舗ブランドを有効活用しながら地域活性化を実現していくこと。具体的には、燻した感じの石造りの酒蔵を用いて、需要の増加が見込めるインバウンドに対して提供する。 （設問２） ...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質のハーブＹの効率的な栽培方法とロケーションの良いハーブ畑。 ②自社ブランドの開発力と販売と加工のチャネル、Ｚ社に依存した取引体制。 ③ヘルスケアに関心の高い人たちからハーブＹが島の顔として認知されるようにな...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは①200年の年月に裏打ちされた老舗ブランドと全国でも有名な高級旅館のシナジーでインバウンド需要取り込み②廃業危機を救うことで、自社の社会的価値向上と地域活性化貢献。 （設問２） 理由は①経営顧問が持つ...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、江戸時代から続く造り酒屋としてのブランド力を活用し、市場の拡大を図ることである。具体的には、①店舗開拓による飲食業への進出、②地元旅館買収による旅館業への進出である。 （設問２） 理由は、ノウハ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.52（回） ② 当座比率 28.74（％） ③ 売上高営業利益率 2.15（％） （設問２） 短期借入金が多く財政状態は悪く、飲食店用土地が売上に貢献せず効率性が低く、飲食事業不振と販管費の重さ...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブを年4～5回収穫できる工場、ヘルスケアの顔としての認知度。 ②10年による健康・長寿用製品売上鈍化。若者流出・高齢化による従業員バランス悪さ。 ③安眠を求める大都市圏に住む20後半～50代女性の存在。島の夜...

第１問（配点20点） ①①高品質ハーブの効率的栽培ノウハウ。②大手Ｚ社取引による信用、③島民からの誇り。 ②①販売はＺ社依存で代替先確保してない事、②ハーブ粉末以外製品を確立してない事。 ③①ヘルスケア市場でハーブと島の認知の進行、②安眠効果ハーブティ...

第１問（配点20点） (a)表面品質にこだわった溶接や研磨技術力と設計技術者獲得によるデザイン力。 (b)溶接・組立工程と研磨工程の各作業チームの技術力の差と不稼働が多く、作業が非効率。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①営業部担当者が受注に加え、...

第１問（配点20点） ①社長の高品質ハーブの栽培手法、高品質かつ安全性を追求する姿勢、Ｚ社との取引実績。 ②自社ブランドのハーブの全国的知名度が低い。ハーブを島外に輸送するコストがかかる。 ③ヘルスケアに関心の高い人が増えている。美を意識する30...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 地域での評判が高いため棚卸資産の資産効率は優れるが、顧客対応の費用負担や借入依存度の高さから収益性安全...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質のハーブを年に４～５回収穫できる効率的な栽培方法を有すること。 ②ハーブとX島の知名度が大消費地では著しく低いこと。 ③自社オンラインサイトに20歳後半～50歳代の大都市圏在住の女性から注文が来ること。 ④Z社との...