R02年度– category –

第１問（配点20点） （設問１） A社長の祖父は、①インバウンドに魅力的な老舗ブランドを活かした集客とそれによる地域の活性化、②併設するレストランや土産物店とのシナジー効果による事業の多角化展開での収益向上、等のビジョンを描いていた。 （設問２...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 負債が多い為財政状態は悪い。売上債権の効率は良いが、販管費が大きく収益性が悪い為経営成績は悪い。 第...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 商品回転率 3.91（回） ② 売上高経常利益率 1.65（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 主力の戸建販売事業の商品販売の効率性が高いが、飲食事業の不振や顧客対応負担から収益性が低く、利益が積め...

第１問（配点20点） (a)①高い溶接技術や研磨技術、表面仕上げ等の加工②設計・制作・据付工事の一貫体制。 (b)①制作前プロセスに時間がかかる②受注内容による生産計画のズレで納期遅延が生ずる。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①図面承認前では使用や図...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 一般消費者向け事業で債権回収サイトが短く効率性が高いが、顧客対応費が高く収益性が低く、借入依存で...

第１問（配点20点） (a)高い溶接技術や研磨技術を持ちモニュメント製品にも対応可の一貫生産体制。 (b)打合せに時間を要し、チーム間の技術力に差があることから生じる納期の遅延。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①製作前のプロセスに時間を要し製作期...

第１問（配点20点） (a)創業時からの溶接・研磨加工技術。デザイン性の高い特殊加工・仕上げ技術。 (b)作業場が手狭で業務に支障が出ている。納期遅延が頻発し顧客の信頼低下を招いている。 第２問（配点40点） （設問１） (a)契約後の仕様・設計変更によ...

第１問（配点20点） (a)① 特殊加工と仕上げ品質、溶接等の高い技術力②製造、据置までの一貫した受注体制。 (b)① 納期遅延や②作業員の能力にばらつきがあり全社的な生産管理ができていない事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は①営業部５人という...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、江戸時代から続く老舗の蔵元を買収する事で、①インバウンドブームに乗つて、②老舗ブランドの魅力を生かし、③日本の文化や伝統を求める来訪者へ④地元の酒を提供する事で、地域を活性化させる事。 （設問２）...

第１問（配点20点） （設問１） ビジョンは地域の活性化である。具体的には①老舗ブランドを継いで日本の文化や伝統を求めて訪れるインバウンド来訪者を取り込む②新規事業の立ち上げと合理化を進めるとともに地域の優秀な人材を採用する。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点） ①農業試験場支援による効率的栽培方法、健康や安眠の効能持つハーブ、島民との信頼関係。 ②Ｚ社依存が大きく他社と取引が少量である、ハーブや島の認知度が限定的、顧客ニーズ少。 ③20歳代後半～50歳代の大都市圏在住の女性層がオンラ...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培方法の開発と島民がＢ社を誇りに感じている事。 ②ハーブとＸ島の知名度が大消費地で低いことと自社の生産設備を保有していないこと。 ③ヘルスケア市場が消費者の健康志向を背景に拡大基調にある...